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SDIS DES YVELINES
Adjoint au chef du groupement territorial OUEST
Magnanville
Résumé du poste
Salaire : Non renseigné
Emploi permanent
Plein temps
Sécurité civile
Publié il y a 3 semaines
Description du poste
Missions principales :
- Seconder le chef de groupement territorial :
o sur les différents projets dont il a la charge dans le respect des orientations politiques et stratégiques de l’établissement,
o dans la mise en œuvre des objectifs stratégiques et opérationnels du groupement territorial,
o dans l’animation et la coordination des travaux du groupement territorial et des compagnies,
o dans les missions d’accompagnement des compagnies.
- Assurer la cohérence de l’organisation du groupement territorial.
- Elaborer et renseigner les outils internes de suivi du groupement.
- Participer à des groupes de travail départementaux.
- Assurer la représentation de l’établissement public auprès des élus et des partenaires locaux.
- Préparer et animer les comités de groupement territorial.
- Assurer la diffusion des comptes rendus.
- Veiller à la planification et aux respects des échéances des décisions prises en CODIR.
- Seconder le chef de groupement territorial :
o sur les différents projets dont il a la charge dans le respect des orientations politiques et stratégiques de l’établissement,
o dans la mise en œuvre des objectifs stratégiques et opérationnels du groupement territorial,
o dans l’animation et la coordination des travaux du groupement territorial et des compagnies,
o dans les missions d’accompagnement des compagnies.
- Assurer la cohérence de l’organisation du groupement territorial.
- Elaborer et renseigner les outils internes de suivi du groupement.
- Participer à des groupes de travail départementaux.
- Assurer la représentation de l’établissement public auprès des élus et des partenaires locaux.
- Préparer et animer les comités de groupement territorial.
- Assurer la diffusion des comptes rendus.
- Veiller à la planification et aux respects des échéances des décisions prises en CODIR.
Votre mission
Missions opérationnelles :
- Affecter les effectifs dans les compagnies en fonction des objectifs POJ.
- Assurer le suivi et l’évaluation de la réponse opérationnelle des compagnies.
- Assurer la supervision des missions d’évaluation et d’analyse des risques portés sur le territoire et par du groupement territorial.
- Etre acteur dans la mission de coordination des actions de planification opérationnelle.
- Assurer la supervision des actions de préparation opérationnelle réaliser par le groupement territorial et ses compagnies.
- Participer fonction « organisation opérationnelle » en lien avec le groupement opérations pour le territoire du groupement.
- Participer à la chaîne de commandement opérationnelle départementale et à l’activité d’une équipe spécialisée selon les qualifications détenues.
Le management et la mise en œuvre :
- Porter et piloter la mise en œuvre des actions et activités définies par le comité de direction.
- Développer une vision prospective et transversale de l’organisation de son groupement.
La transversalité :
- Participer aux cérémonies protocolaires et aux évènements institutionnels.
- Participer au développement des partenariats institutionnels en lien avec son groupement.
Relations fonctionnelles :
- Echanges permanents avec le chef de groupement.
- Missions et évaluations réalisées par le chef de groupement territorial.
- Relations avec l’ensemble des pôles, des groupements territoriaux et fonctionnels, et des compagnies du groupement.
- Relations avec l'ensemble des services du SDIS pour la mise en œuvre des projets de l'établissement impliquant la participation du groupement.
- Représentation du SDIS.
Autonomie et responsabilité :
- Force de propositions auprès du chef de groupement territorial.
- Autonomie, dialogue, prise de décision et responsabilité.
- Qualités managériales.
- Aptitude à la gestion de projet.
- Grande disponibilité.
- Affecter les effectifs dans les compagnies en fonction des objectifs POJ.
- Assurer le suivi et l’évaluation de la réponse opérationnelle des compagnies.
- Assurer la supervision des missions d’évaluation et d’analyse des risques portés sur le territoire et par du groupement territorial.
- Etre acteur dans la mission de coordination des actions de planification opérationnelle.
- Assurer la supervision des actions de préparation opérationnelle réaliser par le groupement territorial et ses compagnies.
- Participer fonction « organisation opérationnelle » en lien avec le groupement opérations pour le territoire du groupement.
- Participer à la chaîne de commandement opérationnelle départementale et à l’activité d’une équipe spécialisée selon les qualifications détenues.
Le management et la mise en œuvre :
- Porter et piloter la mise en œuvre des actions et activités définies par le comité de direction.
- Développer une vision prospective et transversale de l’organisation de son groupement.
La transversalité :
- Participer aux cérémonies protocolaires et aux évènements institutionnels.
- Participer au développement des partenariats institutionnels en lien avec son groupement.
Relations fonctionnelles :
- Echanges permanents avec le chef de groupement.
- Missions et évaluations réalisées par le chef de groupement territorial.
- Relations avec l’ensemble des pôles, des groupements territoriaux et fonctionnels, et des compagnies du groupement.
- Relations avec l'ensemble des services du SDIS pour la mise en œuvre des projets de l'établissement impliquant la participation du groupement.
- Représentation du SDIS.
Autonomie et responsabilité :
- Force de propositions auprès du chef de groupement territorial.
- Autonomie, dialogue, prise de décision et responsabilité.
- Qualités managériales.
- Aptitude à la gestion de projet.
- Grande disponibilité.
Profil recherché
Savoirs généraux
• Fonctionnement et organisation des instances de pilotage de l’établissement.
• Maîtrise des règles de gestion administratives et financières.
• Instances, processus et circuits de décision de la collectivité.
• Techniques d'analyse et de contrôle de gestion.
• Techniques de médiation et négociation.
• Modes de gestion publique.
Savoir-faire
• Prendre des décisions et les faire appliquer.
• Favoriser le développement des relations de confiance.
• Développer la cohésion de l’équipe.
• Favoriser la concertation.
• Savoir déléguer.
Savoirs comportementaux
• Rigueur, écoute, ouverture d’esprit, esprit de synthèse, communication
• Veille à la qualité et à la bonne tenue des relations institutionnelles.
• Capacité de remise en cause, d’adaptabilité et d’innovation de son organisation.
• Discrétion.
• Fonctionnement et organisation des instances de pilotage de l’établissement.
• Maîtrise des règles de gestion administratives et financières.
• Instances, processus et circuits de décision de la collectivité.
• Techniques d'analyse et de contrôle de gestion.
• Techniques de médiation et négociation.
• Modes de gestion publique.
Savoir-faire
• Prendre des décisions et les faire appliquer.
• Favoriser le développement des relations de confiance.
• Développer la cohésion de l’équipe.
• Favoriser la concertation.
• Savoir déléguer.
Savoirs comportementaux
• Rigueur, écoute, ouverture d’esprit, esprit de synthèse, communication
• Veille à la qualité et à la bonne tenue des relations institutionnelles.
• Capacité de remise en cause, d’adaptabilité et d’innovation de son organisation.
• Discrétion.
Autres informations
Non renseignées