MISSIONS PRINCIPALES
Poursuite de l’actualisation du Schéma Directeur de Logistique Urbaine et mise en œuvre des actions opérationnelles
Développement et animation de projets partenariaux publics / privés
ACTIVITÉS :
- Animer les échanges avec les transporteurs et professionnels de la logistique pour définir les bonnes pratiques et la formalisation d’un guide du livreur
- Animer en interne la mission logistique urbaine au sein de la Métropole : animation de comité technique, comité de pilotage.
Avec l’appui d’une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) ;
- Assurer la prise en compte de la logistique urbaine dans les projets d’aménagement urbain et de déplacements, en accompagnant ces initiatives à l’aide d’un référentiel et d’un processus de travail dédiés ;
- En lien étroit avec le pôle Attractivité, Développement Économique et Emploi, estimer les besoins en locaux pour la logistique urbaine à partir :
a) De la connaissance de l’immobilier logistique et de ses évolutions
b) Des remontées des besoins de locaux des professionnels (bâti, parking, cœur de manœuvre, stockage, etc.) ;
- En lien étroit avec le Pôle Stratégie Foncière et Immobilière, rechercher du foncier éligible pour la logistique urbaine
- En lien étroit avec le Pôle Développement Urbain, développer de les équipements de logistique urbaine de petite et grande taille et le coordonner avec les documents d’urbanisme et dans une logique de transition écologique
- En lien étroit avec le « Pôle Biodiversité, Paysages, Agroécologie et Alimentation », développer la fonction logistique urbaine avec le Marché d’Intérêt National de Montpellier, dont le « quai mutualisé » et regarder la possibilité de dupliquer cet équipement
Activités occasionnelles:
Saisir et analyser les données SIG d’offre (foncier, etc.) et demande (besoins exprimés et prospectifs) concernant les opérations logistiques et les restituer pour permettre d’évaluer la politique publique menée en la matière

Savoir :
- Bon niveau de culture en transport de marchandises, dont les principales notions utilisées par les professionnels et leurs fédérations ;
- Connaissance des problématiques de développement économique ;
- Notions sur les procédures administratives liées à la conduite de projets opérationnels (code de l’environnement, code de l’urbanisme, code général des collectivités territoriales…)
- Aisance avec les outils bureautiques et informatiques.

Savoir-faire :
- Gestion de projet complexe : identification des enjeux, analyse de risque, respect des jalons, tenue de réunion aux formats multiples
- Forte capacité à mobiliser et coordonner des partenaires internes et externes
- Établir des dossiers de financement ou de candidature
- Capacité de pilotage dont l’animation de réunion
- Capacité à synthétiser et restituer un propos de manière pédagogique
- Capacité rédactionnelle pour la formalisation de notes internes, courriers, conventions et actes administratifs
- Utiliser et renseigner le SIG de la Métropole et concevoir des documents graphiques et cartographiques (ArcGIS, QGIS)
- Analyser la pertinence, l’opportunité, la fiabilité technique et financière de projets pour améliorer le transport de marchandises en ville
- Organiser une commande publique adaptée aux besoins de la collectivité

Savoir-être :
- Très bonne adaptabilité aux différents publics rencontrés – force de persuasion
- Capacité à animer et fédérer autour d’un projet
- Capacité d’écoute et de travail en équipe
- Sens de l’organisation et capacité d’anticipation des difficultés
- Sens des responsabilités et autonomie
- Esprit d’initiative et curiosité intellectuelle

Formation et expérience :
Formation pluridisciplinaire en déplacement, environnement ou aménagement du territoire avec une forte dimension « gestion de projet ».

Non renseignées