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Chargé.e de mission transfert et réorganisation des services (EHPAD)

Résidence Le Marégo - B.P. 20, Languidic (Morbihan (56))

Résumé du poste
Salaire : Non renseigné
Contrat de projet
Plein temps
Pilotage

Publié il y a 3 semaines

Description du poste
Sous la supervision du directeur, le chargé de projets prend en charge l’organisation globale de l’établissement, avec un focus particulier sur la gestion des plannings, la répartition des tâches, l’accompagnement des équipes dans les processus de changement, ainsi que l’accompagnement et la coordination de toutes les étapes liées au déménagement de l’EHPAD.

Astreinte
Votre mission
Activités principales:
- Gestion de l’organisation interne et des plannings :
o Élaboration et gestion des plannings
o Suivi et ajustement des plannings :
- Accompagnement au changement et gestion de la transition :
o Identifier et analyser les sources de résistance au changement
o Mise en place d’une gestion du changement structurée
o Favoriser la communication et la transparence
- Soutien et accompagnement des équipes :
o Renforcer l’accompagnement des agents
o Favoriser la montée en compétences
o Maintenir une ambiance de travail positive
- Coordination du déménagement de l’EHPAD :
o Accompagnement du directeur dans toutes les phases du déménagement
o Gestion de la transition entre les deux sites
o Communication avec les familles et les résidents
o Suivi post-déménagement

Activité complémentaire:
Toute autre activité nécessitée par des considérations de service public
Profil recherché
Qualifications demandées :
Bac+3 à Bac+5 en gestion des ressources humaines, management des établissements médico-sociaux, ou dans un domaine pertinent pour la gestion d’équipe et la conduite du changement.
Permis B exigé

Savoir-faire :
Compétences en gestion organisationnelle et logistique
Compétences en gestion du changement et gestion des équipes
Compétences en communication et gestion des relations humaines
Compétences en gestion des ressources humaines et en accompagnement au changement
Modes d’animation du management opérationnel
Méthodes et outils du management par projets et objectifs, méthodes d’ingénierie de projet
Notions de psychologie individuelle et collective, notions de pédagogie
Techniques d’animation, de médiation, de résolution de conflits
Statut de la fonction publique territoriale, et métiers de la santé
Techniques d’accompagnement, de communication et d’entretien
Techniques d’écoute
Législation sanitaire et medico sociale


Savoir-être :
Définir un projet de service (organisation, ressources)
Contrôler et évaluer les actions entre équipes
Répartir et planifier les activités en fonction des besoins du service
Organiser le travail en équipe
Animer des réunions intra et inter équipes
Définir les besoins du service et les compétences associées (Fiches de poste)
Réguler les conflits
Rassurer les familles et les accompagner
Recadrer en cas de dysfonctionnement ou erreur
Développer des outils d’information et de communication


Condition de travail :
Capacités relationnelles : Etre disponible et capacité d’écoute, empathie, tolérance, patience
Autonomie dans le travail
Attitude éthique, respect de la confidentialité
Capacités organisationnelles

Astreinte
Autres informations
Non renseignées
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