← Retour
MAIRIE DE GRENOBLE
Chef/cheffe de service urbanisme opérationnel
47 Avenue Marcelin Berthelot, Grenoble (Isère (38))
Résumé du poste
Salaire : Non renseigné
Emploi permanent
Plein temps
Urbanisme
Publié il y a 2 semaines
Description du poste
Intégrée à la Direction Générale Ville Résiliente, la Direction Urbanisme et Aménagement à la Ville de Grenoble est dédiée à la fabrique de la ville et regroupe les compétences en matière d’études urbaines, patrimoniales, de prospective, d’urbanisme réglementaire, de projet urbain ainsi que de foncier et stratégie habitat et enfin le Système d’Information Géographique.
En cohérence avec les autres compétences de la direction générale Ville résiliente (nature en ville, espaces publics, immobilier municipal et énergie, santé et alimentation durable), et les autres politiques publiques (jeunesse, sport, culture…), la direction œuvre activement au développement d’un urbanisme favorable à la santé et à la fabrique d’un territoire poursuivant une trajectoire de sobriété et de résilience. De par sa fonction ensemblière, elle s’inscrit dans un processus de travail en transversalité.
La directrice et la directrice adjointe ont conduit une démarche de réorganisation, effective depuis le 1er juillet 2026, devant permettre de clarifier les missions de chaque fonction de la direction, leurs interactions et les relations avec l’ensemble des acteurs de la fabrique de la ville (interne et externes).
De cette réorganisation a émergé le service urbanisme opérationnel et le poste de chef-fe de service. Ce service contribue à définir les stratégies opérationnelles d’urbanisme, d’habitat et foncier et à les mettre en œuvre dans les opérations d’aménagement et dans le diffus. Il regroupe d’une part au sein d’une unité encadrée par une responsable, les compétences d’action foncière et d’habitat et d’autre part celles des directeurs.rices de projet qui ont vocation à devenir des ensembliers de larges territoires, pilotant des opérations d’aménagement complexes, concédées ou en régie, et accompagnant la sortie de projets en diffus (sur du patrimoine ville ou privé).
Est également hébergé au sein de ce service le pilotage de l’équipement la Plateforme par une directrice de projet et un agent d’accueil.
Sous la responsabilité directe de la Directrice, le/la chef-fe de service encadre une équipe de 9 agent-es (8 cadres A et un agent d’accueil C).
En cohérence avec les autres compétences de la direction générale Ville résiliente (nature en ville, espaces publics, immobilier municipal et énergie, santé et alimentation durable), et les autres politiques publiques (jeunesse, sport, culture…), la direction œuvre activement au développement d’un urbanisme favorable à la santé et à la fabrique d’un territoire poursuivant une trajectoire de sobriété et de résilience. De par sa fonction ensemblière, elle s’inscrit dans un processus de travail en transversalité.
La directrice et la directrice adjointe ont conduit une démarche de réorganisation, effective depuis le 1er juillet 2026, devant permettre de clarifier les missions de chaque fonction de la direction, leurs interactions et les relations avec l’ensemble des acteurs de la fabrique de la ville (interne et externes).
De cette réorganisation a émergé le service urbanisme opérationnel et le poste de chef-fe de service. Ce service contribue à définir les stratégies opérationnelles d’urbanisme, d’habitat et foncier et à les mettre en œuvre dans les opérations d’aménagement et dans le diffus. Il regroupe d’une part au sein d’une unité encadrée par une responsable, les compétences d’action foncière et d’habitat et d’autre part celles des directeurs.rices de projet qui ont vocation à devenir des ensembliers de larges territoires, pilotant des opérations d’aménagement complexes, concédées ou en régie, et accompagnant la sortie de projets en diffus (sur du patrimoine ville ou privé).
Est également hébergé au sein de ce service le pilotage de l’équipement la Plateforme par une directrice de projet et un agent d’accueil.
Sous la responsabilité directe de la Directrice, le/la chef-fe de service encadre une équipe de 9 agent-es (8 cadres A et un agent d’accueil C).
Votre mission
Vous êtes en charge de participer à la constitution de ce service et à la mise en œuvre de son fonctionnement au sein de la DUA réorganisée ; vous travaillez à l’élaboration d’un projet de service répondant à ce nouveau cadre d’intervention et à la territorialisation des fonctions de direction de projet.
Pilotage et animation d’équipe :
Vous assurez le management hiérarchique de l’équipe ;
Vous pilotez l’activité, ajustez l’organisation et les priorités et optimisez les ressources et les plans de charge en fonction des priorités politiques du mandat ;
Vous animez le collectif et vous vous assurez de l’harmonisation des pratiques, vous identifiez les besoins en formation, nécessaires ;
Vous assurez la cohésion et l’efficacité collective et favorisez la transversalité au sein du service entre l’unité Foncière et stratégie habitat et les directeurs-rices de projet, avec les autres services de la DUA, mais aussi avec les autres services de la ville ;
Vous assurez un reporting consolidé des opérations menées au sein de votre service ;
Vous assurez une conduite de projet opérationnelle si certaines ressources sont manquantes (absences, vacances de poste).
Appui au pilotage de la réalisation de projets
Vous appuyez les différentes fonctions du service dans le pilotage de leurs missions, en garantissant la qualité, les délais, les modes de faire ;
Vous êtes garant-e du processus délibératif, de l’interface avec les autres services des autres directions sur le périmètre d’intervention du service urbanisme opérationnel ; s’agissant des opérations d’aménagement ou des opérations dans le diffus, vous êtes garant-e de la prise en en compte des conditions de gestion future ;
Vous facilitez le passage des dossiers et travaux dans les différentes instances, dont décisionnelles ;
Vous travaillez en partenariat avec de nombreux acteurs (Grenoble Alpes Métropole, SEM et SPL d’aménagement, EPFL-D, bailleurs…).
Appui méthodologique et ressources aux agent.es
Vous produisez des documents ressources et des procédures nécessaires à l’exécution des missions du service ;
Vous veillez à la cohérence et l’efficacité des outils et supports adéquats, notamment pour faciliter le conseil auprès de élus ;
Vous développez et animez une culture commune pour évaluer et faire évoluer les pratiques en matière d’aménagement au sein de la ville.
Missions secondaires
Membre proactif (ve) du Comité de direction de la DUA, vous contribuez, avec les autres managers-euses (responsables de service et responsables d’unités), à la mise en œuvre des priorités politiques, participez à l’animation des réflexions transversales au sein de la direction, impulsez des projets et initiatives de collaboration, participez à l’animation des instances de travail et de partage. Vous vous inscrivez pleinement dans la démarche de réorganisation de la DUA et participez à sa démarche d’évaluation en continu.
Pilotage et animation d’équipe :
Vous assurez le management hiérarchique de l’équipe ;
Vous pilotez l’activité, ajustez l’organisation et les priorités et optimisez les ressources et les plans de charge en fonction des priorités politiques du mandat ;
Vous animez le collectif et vous vous assurez de l’harmonisation des pratiques, vous identifiez les besoins en formation, nécessaires ;
Vous assurez la cohésion et l’efficacité collective et favorisez la transversalité au sein du service entre l’unité Foncière et stratégie habitat et les directeurs-rices de projet, avec les autres services de la DUA, mais aussi avec les autres services de la ville ;
Vous assurez un reporting consolidé des opérations menées au sein de votre service ;
Vous assurez une conduite de projet opérationnelle si certaines ressources sont manquantes (absences, vacances de poste).
Appui au pilotage de la réalisation de projets
Vous appuyez les différentes fonctions du service dans le pilotage de leurs missions, en garantissant la qualité, les délais, les modes de faire ;
Vous êtes garant-e du processus délibératif, de l’interface avec les autres services des autres directions sur le périmètre d’intervention du service urbanisme opérationnel ; s’agissant des opérations d’aménagement ou des opérations dans le diffus, vous êtes garant-e de la prise en en compte des conditions de gestion future ;
Vous facilitez le passage des dossiers et travaux dans les différentes instances, dont décisionnelles ;
Vous travaillez en partenariat avec de nombreux acteurs (Grenoble Alpes Métropole, SEM et SPL d’aménagement, EPFL-D, bailleurs…).
Appui méthodologique et ressources aux agent.es
Vous produisez des documents ressources et des procédures nécessaires à l’exécution des missions du service ;
Vous veillez à la cohérence et l’efficacité des outils et supports adéquats, notamment pour faciliter le conseil auprès de élus ;
Vous développez et animez une culture commune pour évaluer et faire évoluer les pratiques en matière d’aménagement au sein de la ville.
Missions secondaires
Membre proactif (ve) du Comité de direction de la DUA, vous contribuez, avec les autres managers-euses (responsables de service et responsables d’unités), à la mise en œuvre des priorités politiques, participez à l’animation des réflexions transversales au sein de la direction, impulsez des projets et initiatives de collaboration, participez à l’animation des instances de travail et de partage. Vous vous inscrivez pleinement dans la démarche de réorganisation de la DUA et participez à sa démarche d’évaluation en continu.
Profil recherché
Détenteur-rice d’une formation supérieure en urbanisme, aménagement ou développement territorial, vous possédez une solide expertise dans ce domaine et disposez d’une expérience professionnelle en collectivité.
Vous appréhendez les enjeux contemporains en matière d’aménagement urbain et les défis de demain.
Vous avez de l’intérêt pour les dynamiques novatrices et expérimentales pour nourrir une stratégie urbaine adaptée au territoire.
Vous aimez travailler en équipe, créer de la cohésion et accompagner les réalisations collectives et individuelles de vos collaborateurs-rices en favorisant l’intelligence collective.
Vous êtes capable de guider, soutenir et motiver cette équipe et initier de nouveaux chantiers.
Savoir‑faire (compétences pratiques)
Capacité à manager, animer une équipe en stimulant la participation collective et en confortant la dynamique collaborative
Capacité à accompagner le changement
Planification et suivi des missions de l’équipe
Adaptation des ressources aux priorités fixées au service
Capacités d’analyses et de synthèse, capacités rédactionnelles
Communication claire et constructive
Accompagnement des réalisations individuelles et collectives en suivant l’avancement des objectifs et en soutenant la progression des dossiers
Animation du partenariat avec de multiples acteurs-rices institutionnel-les ou associatif-ves
Animation du travail en interface avec les élu-es
Savoir‑être (qualités personnelles et relationnelles)
Management positif et inspirant permettant de motiver et fédérer le travail d’équipe autour d’objectifs communs
Bienveillance et écoute active permettant de créer un climat de confiance et de comprendre les besoins des collaborateurs-rices
Capacité à encourager l’autonomie en manageant dans un esprit de responsabilisation des collaborateurs.rices.
Technicités
Formation supérieure dans le domaine de l’urbanisme, aménagement
Expérience confirmée en conduite de projets : connaissance des outils d’aménagement, du financement, et capacité à réaliser du benchmark pour initier de nouvelles manières de faire
Connaissances techniques pluridisciplinaires : règles et attribution de la maîtrise d’ouvrage publique, procédures administratives et réglementaires, cycle budgétaire, processus délibératif, marchés publics
Capacité à dialoguer avec les fonctions d’urbanisme réglementaires et stratégiques
Capacité d’animer des temps de travail en utilisant les outils d’intelligence collective
Vous appréhendez les enjeux contemporains en matière d’aménagement urbain et les défis de demain.
Vous avez de l’intérêt pour les dynamiques novatrices et expérimentales pour nourrir une stratégie urbaine adaptée au territoire.
Vous aimez travailler en équipe, créer de la cohésion et accompagner les réalisations collectives et individuelles de vos collaborateurs-rices en favorisant l’intelligence collective.
Vous êtes capable de guider, soutenir et motiver cette équipe et initier de nouveaux chantiers.
Savoir‑faire (compétences pratiques)
Capacité à manager, animer une équipe en stimulant la participation collective et en confortant la dynamique collaborative
Capacité à accompagner le changement
Planification et suivi des missions de l’équipe
Adaptation des ressources aux priorités fixées au service
Capacités d’analyses et de synthèse, capacités rédactionnelles
Communication claire et constructive
Accompagnement des réalisations individuelles et collectives en suivant l’avancement des objectifs et en soutenant la progression des dossiers
Animation du partenariat avec de multiples acteurs-rices institutionnel-les ou associatif-ves
Animation du travail en interface avec les élu-es
Savoir‑être (qualités personnelles et relationnelles)
Management positif et inspirant permettant de motiver et fédérer le travail d’équipe autour d’objectifs communs
Bienveillance et écoute active permettant de créer un climat de confiance et de comprendre les besoins des collaborateurs-rices
Capacité à encourager l’autonomie en manageant dans un esprit de responsabilisation des collaborateurs.rices.
Technicités
Formation supérieure dans le domaine de l’urbanisme, aménagement
Expérience confirmée en conduite de projets : connaissance des outils d’aménagement, du financement, et capacité à réaliser du benchmark pour initier de nouvelles manières de faire
Connaissances techniques pluridisciplinaires : règles et attribution de la maîtrise d’ouvrage publique, procédures administratives et réglementaires, cycle budgétaire, processus délibératif, marchés publics
Capacité à dialoguer avec les fonctions d’urbanisme réglementaires et stratégiques
Capacité d’animer des temps de travail en utilisant les outils d’intelligence collective
Autres informations
Non renseignées