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VENISSIEUX
Conseiller de gestion (H/F)
5 AVENUE MARCEL HOUEL, Vénissieux (Rhône (69))
Résumé du poste
Salaire : Non renseigné
Emploi permanent
Plein temps
Pilotage
Publié il y a 3 semaines
Description du poste
Troisième ville de la Métropole de Lyon, Vénissieux compte 66 000 habitants et s’appuie sur l’engagement quotidien de ses 1 400 agents permanents pour assurer un service public de qualité. Dans un environnement en constante évolution et de plus en plus contraint, la ville souhaite renforcer sa capacité à piloter ses actions et à maîtriser ses ressources. Sous l’autorité du DGA Ressources, vous contribuerez à la conception et au suivi des outils de pilotage stratégique de la collectivité, dans une logique d’optimisation et d’anticipation de l’action publique. Rattachée à la Direction Générale, la fonction de conseil de gestion s’inscrit pleinement dans cette démarche de structuration d’un appui transversal aux directions, au côté de missions connexes comme le conseil interne en organisation. Son rôle est de particulièrement mieux suivre les coûts, fiabiliser les données et éclairer les prises de décision. L’objectif est de disposer d’outils de pilotage partagés, lisibles et orientés vers l’activité, afin d’anticiper les évolutions et d’accompagner efficacement la mise en œuvre des politiques publiques.
Votre mission
Définition et mise en œuvre du contrôle interne de la ville :
Identifier, évaluer et concevoir des procédures de contrôle interne
Élaborer des tableaux de bord d'activité et de performance de la collectivité
Veiller à la fiabilité des données et informations transmises : mesurer, analyser les écarts constatés, accompagner l’optimisation
Recenser les données disponibles dans les directions et veiller au processus d'actualisation de collecte permanent
Analyser les coûts des activités, services et politiques publiques, contribuer au déploiement d'une comptabilité analytique
Participer au dialogue de gestion budgétaire avec la direction des ressources financières
Définition et mise en œuvre du contrôle externe avec les directions métiers :
Appuyer les directions métiers dans le pilotage de leurs satellites, notamment sur le volet financier
Cartographier les risques des organismes financés et subventionnés par la collectivité (régies, autres structures)
Suivre et analyser des subventions ainsi que les concours financiers versés et perçus
Réaliser ponctuellement des missions d’audit et de contrôle des satellites
Veille et participation aux dynamiques de réseaux :
Contribuer avec la cellule transformation-innovation du secrétariat général, à la dynamique de travail autour de l'optimisation des liens entre directions ressources et directions métiers ainsi que ses différentes déclinaisons (projet de fonction support, réseau RAF…)
Assurer une veille réglementaire sur l’environnement du contrôle de gestion
Participer aux réseaux locaux, régionaux et nationaux en lien avec le champ d’intervention
Contribuer à la montée en compétences globale de la collectivité (outillage, formation…)
Participation, en renfort, aux divers projets du pôle ressources :
Contribuer aux dynamiques portées par le pôle, notamment les projets structurants
Identifier, évaluer et concevoir des procédures de contrôle interne
Élaborer des tableaux de bord d'activité et de performance de la collectivité
Veiller à la fiabilité des données et informations transmises : mesurer, analyser les écarts constatés, accompagner l’optimisation
Recenser les données disponibles dans les directions et veiller au processus d'actualisation de collecte permanent
Analyser les coûts des activités, services et politiques publiques, contribuer au déploiement d'une comptabilité analytique
Participer au dialogue de gestion budgétaire avec la direction des ressources financières
Définition et mise en œuvre du contrôle externe avec les directions métiers :
Appuyer les directions métiers dans le pilotage de leurs satellites, notamment sur le volet financier
Cartographier les risques des organismes financés et subventionnés par la collectivité (régies, autres structures)
Suivre et analyser des subventions ainsi que les concours financiers versés et perçus
Réaliser ponctuellement des missions d’audit et de contrôle des satellites
Veille et participation aux dynamiques de réseaux :
Contribuer avec la cellule transformation-innovation du secrétariat général, à la dynamique de travail autour de l'optimisation des liens entre directions ressources et directions métiers ainsi que ses différentes déclinaisons (projet de fonction support, réseau RAF…)
Assurer une veille réglementaire sur l’environnement du contrôle de gestion
Participer aux réseaux locaux, régionaux et nationaux en lien avec le champ d’intervention
Contribuer à la montée en compétences globale de la collectivité (outillage, formation…)
Participation, en renfort, aux divers projets du pôle ressources :
Contribuer aux dynamiques portées par le pôle, notamment les projets structurants
Profil recherché
Formation : Master en comptabilité-contrôle audit (CCA), Master option contrôle de gestion, Écoles de commerce avec spécialité finances, IEP, formation de droit public. L’appétence pour la sociologie des organisations est un plus.
Compétences et qualités :
Élaborer et alimenter des tableaux de bords de pilotage décision
Diagnostiquer, analyser
Écouter et conseiller
Préconiser et co-construire des solutions adaptées et garantir leur évolutivité
Maitriser la conduite de projet et le travail en transversalité
Organisation et rigueur
Goût du contact et capacité de dialogue avec une diversités d’acteurs
Discrétion professionnelle
Patience, diplomatie
Adaptation, disponibilité, capacité à alterner travail en autonomie et travail en équipe
Connaissance de l’environnement territorial
Connaissance du périmètre du contrôle de gestion
Connaissance de la spécificité du contrôle externe, du lien aux satellites
Techniques d’analyse du travail, des organisations et des compétences
Connaissance de l’organisation de la collectivité et des services
Compétences et qualités :
Élaborer et alimenter des tableaux de bords de pilotage décision
Diagnostiquer, analyser
Écouter et conseiller
Préconiser et co-construire des solutions adaptées et garantir leur évolutivité
Maitriser la conduite de projet et le travail en transversalité
Organisation et rigueur
Goût du contact et capacité de dialogue avec une diversités d’acteurs
Discrétion professionnelle
Patience, diplomatie
Adaptation, disponibilité, capacité à alterner travail en autonomie et travail en équipe
Connaissance de l’environnement territorial
Connaissance du périmètre du contrôle de gestion
Connaissance de la spécificité du contrôle externe, du lien aux satellites
Techniques d’analyse du travail, des organisations et des compétences
Connaissance de l’organisation de la collectivité et des services
Autres informations
Non renseignées