Directeur ALSH

Le Directeur ALSH est responsable du bon fonctionnement pédagogique, humain, budgétaire et matériel de l’accueil collectif, sous l’autorité du responsable Education.

 Participation à la définition des orientations stratégiques des ALSH maternel et élémentaire
- Recensement et évaluation des besoins de la population concernant les modalités d’accueil des enfants de 3 à 11 ans
- Prendre en compte les orientations du service et de la collectivité dans l’élaboration du projet de la structure

 Conception et animation de projets d’activités en lien avec le projet éducatif
- Piloter et animer l’élaboration collective du projet pédagogique de la structure d’accueil collectif
- Garantir la cohérence des projets d'activités de l'équipe avec le projet pédagogique, qui doit lui-même s'inscrire dans le projet éducatif
- Organiser et coordonner l’ensemble des activités proposées par l’équipe d’animation
- Animer, construire et maintenir la dynamique du groupe (enfants et adultes)
- Repérer les enfants en difficulté et alerter les services compétents

 Contrôle de l’application des règles d’hygiène et de sécurité
- Etablir et mettre en œuvre les programmes d’activités conformément aux règles d’hygiène et de sécurité
- Contrôler le respect des normes et consignes d’hygiène et de sécurité



 Développement des partenariats
- Identifier et mobiliser les partenaires internes et externes stratégiques
- Impulser le travail en transversalité

 Animation de la relation avec les familles
- Accueillir, informer et organiser l’inscription des enfants
- Etre l’interlocuteur des partenaires internes et externes

 Gestion administrative et budgétaire
- Elaborer et gérer l’enveloppe du budget alloué
- Réaliser le suivi administratif et financier
- Etablir des bilans par période
- Veiller à transmettre les éléments de facturation au service comptable

 Gestion des ressources humaines
- Définir les besoins dans l’équipe et les compétences associés
- Faciliter l’intégration et la professionnalisation des agents permanents et des animateurs ponctuels
- Evaluer les agents

 Animation et pilotage des équipes
- Conseiller et accompagner les activités des agents
- Repérer et réguler les conflits
- Animer des réunions d’équipes (projet, information, concertation, décision)