DIRECTEUR DÉLÉGUÉ AUX AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES

Participe au collectif de direction générale et représente son secteur au sein de la collectivité.
Coordonne les directions et services de son secteur, met en œuvre, régule, contrôle et évalue leur activité.

Le directeur délégué aux affaires sanitaires et sociales, en relation avec les élus et les instances de décision, définit la stratégie des établissements et dispositifs sociaux et médico-sociaux dont il est chargé, l'applique, en dirige la mise en œuvre et s'assure de la réalisation des objectifs fixés.
L’activité du directeur délégué consiste à mettre en œuvre, avec les responsables des établissements et des dispositifs, avec la participation du personnel, les moyens et méthodes permettant d’accomplir leurs missions.
Par délégation de pouvoir du directeur du CIAS, et sous son contrôle, son activité l’amène à définir, arbitrer et superviser la mise en œuvre des stratégies organisationnelles, relationnelles, de vérification et de garantie du secret professionnel.

La direction déléguée aux affaires sanitaires et sociales (DDASS) comprend les services de Soins Infirmiers à Domicile (SSIAD), Unité Mobile Soins Spécialisés Alzheimer (UMSSA), Lit Halte Soins Santé (LHSS), Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale / Centre d’Hébergement et d’Accueil d’Urgence (CHRS/CHAU), Maison Relais, Accompagnement Social et Maintien dans le Logement (ASML).

Missions principales
- Rechercher et négocier les financements
- Mettre en œuvre la gestion juridique des structures et dispositifs
- Définir et mettre en œuvre la politique de gestion financière et des ressources humaines
- Veiller au respect des dispositions réglementaires et conventionnelles
- Rendre compte de son action aux organes dirigeants et délibérants
- Assurer, par délégation, la représentation extérieure de la structure
- Manager dans la bienveillance
- Proposer des pistes d’amélioration de la qualité de vie au travail
- Connaissance de la gestion des établissements sociaux et médicaux sociaux.
- Maitrise des budgets M22 ; suivi des dépenses et des recettes des structures ;
- Proposition d’optimisation budgétaire
- Négociation, suivi et application des CPOM ;
- Mise en place et suivi des évaluations institutionnelles ;
- Savoir négocier avec l’ARS et la DEETS ;
- Savoir piloter le changement l’amélioration continue du service public ;
- Respecter le dialogue sociale et coconstruire les réformes structurelles avec les syndicats ;
- Développer les partenariats ;
- Participer au développement de la « marque » CIAS
Définition et mise en œuvre des projets des établissements et des services en cohérence avec le projet de l’établissement gestionnaire
- Élaborer le projet d’établissement dans le cadre de la politique générale définie par l’organisme gestionnaire et des politiques sociales et médico-sociales du territoire
- Mettre en œuvre les décisions stratégiques déterminées par le projet d’établissement
- Veiller à la conformité des actions de l’établissement avec les réglementations en vigueur
- Organiser les conditions d’accompagnement des personnes accueillies et des familles
- Veiller à la qualité des prestations de l’établissement (accueil, soin, accompagnement, hébergement)
- Veiller au respect des droits des personnes et de leurs familles
- Veiller à la sécurité des biens et des personnes
- Mettre en œuvre et faire respecter les mesures d’hygiène et de sécurité dans l’établissement
- Impulser et veiller à la mise en œuvre des démarches d’amélioration continue de la qualité, des pratiques professionnelles et des prestations délivrées
- Mettre en œuvre la démarche d’évaluation de la structure
Gestion administrative, budgétaire, financière et comptable et du patrimoine mobilier et immobilier
- Élaborer le budget prévisionnel de la direction déléguée
- Suivre le budget et l’utilisation des ressources
- Veiller au bon fonctionnement de la direction
- Définir la stratégie de gestion financière des établissements et les investissements prioritaires
Supervision du management des services de son secteur
- Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
- Animer l'équipe d'encadrement et coordonner l’activité des équipes pluridisciplinaires
- Coordonner la communication et les échanges entre les différents acteurs internes et externes
- Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels conflits
- Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
- Mettre en place et animer un système de contrôle adapté aux services (procédures, documents, traçabilité)
- Évaluer les résultats dans le cadre du dispositif global de la collectivité
- Évaluer les besoins en personnel des établissements
- Assumer la responsabilité du respect par les salariés de la réglementation et de la législation en vigueur
Développement et animation des partenariats, représentation et promotion
- Assurer la représentation de l’établissement auprès des partenaires, organismes de contrôle, financeurs
- Initier et entretenir des partenariats
- Développer le travail en réseau pour contribuer au bon maillage sanitaire, social et médico-social du territoire
- Mener des actions de communication et de promotion de l’établissement
- Participer à l’élaboration et l’évaluation des politiques territoriales d’action sanitaire et sociale
Assurer l’interface entre le Conseil d’Administration et les salariés