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CTE D'AGGLOMERATION DU SAINT-QUENTINOIS
Directeur du pôle stratégique de la cohésion communautaire, de la prévention, de la sécurité et de la citoyenneté
58, boulevard Victor Hugo - BP 80352, Saint-Quentin (Aisne (02))
Résumé du poste
Salaire : Non renseigné
Emploi permanent
Plein temps
Urbanisme
Publié il y a 2 semaines
Description du poste
DESCRIPTION DE LA MISSION PRINCIPALE
Dans le cadre des priorités stratégiques du nouveau mandat 2026-2030 et de la nouvelle organisation des services de la Ville et de l’agglo, le directeur du pôle stratégique de la cohésion communautaire, de la prévention, de la sécurité et de la citoyenneté est chargée aux côtés du directeur Général des Services :
1. D’élaborer la stratégie en matière de politiques :
- De préventions (de la délinquance, santé, santé mentale), pour réduire les risques et prévenir les incivilités.
- De sécurité publique, pour renforcer la sécurité, favoriser la tranquillité publique, créer un lien avec les habitants et contribuer à l’apaisement de l’espace publique.
- Du handicap, pour favoriser l’inclusion et l’accessibilité dans une dynamique, transversale à l’ensemble des services de nos collectivités.
- De cohésion du territoire en alliant le dynamisme de la ville centre et la diversité de la ruralité au travers notamment du Pacte de Gouvernance.
2. D’élaborer la stratégie en matière de politiques :
- De préventions (de la délinquance, santé, santé mentale), pour réduire les risques et prévenir les incivilités.
- De sécurité publique, pour renforcer la sécurité, favoriser la tranquillité publique, créer un lien avec les habitants et contribuer à l’apaisement de l’espace publique.
- Du handicap, pour favoriser l’inclusion et l’accessibilité dans une dynamique, transversale à l’ensemble des services de nos collectivités.
- De cohésion du territoire en alliant le dynamisme de la ville centre et la diversité de la ruralité au travers notamment du Pacte de Gouvernance.
Dans le cadre des priorités stratégiques du nouveau mandat 2026-2030 et de la nouvelle organisation des services de la Ville et de l’agglo, le directeur du pôle stratégique de la cohésion communautaire, de la prévention, de la sécurité et de la citoyenneté est chargée aux côtés du directeur Général des Services :
1. D’élaborer la stratégie en matière de politiques :
- De préventions (de la délinquance, santé, santé mentale), pour réduire les risques et prévenir les incivilités.
- De sécurité publique, pour renforcer la sécurité, favoriser la tranquillité publique, créer un lien avec les habitants et contribuer à l’apaisement de l’espace publique.
- Du handicap, pour favoriser l’inclusion et l’accessibilité dans une dynamique, transversale à l’ensemble des services de nos collectivités.
- De cohésion du territoire en alliant le dynamisme de la ville centre et la diversité de la ruralité au travers notamment du Pacte de Gouvernance.
2. D’élaborer la stratégie en matière de politiques :
- De préventions (de la délinquance, santé, santé mentale), pour réduire les risques et prévenir les incivilités.
- De sécurité publique, pour renforcer la sécurité, favoriser la tranquillité publique, créer un lien avec les habitants et contribuer à l’apaisement de l’espace publique.
- Du handicap, pour favoriser l’inclusion et l’accessibilité dans une dynamique, transversale à l’ensemble des services de nos collectivités.
- De cohésion du territoire en alliant le dynamisme de la ville centre et la diversité de la ruralité au travers notamment du Pacte de Gouvernance.
Votre mission
DESCRIPTION DES MISSIONS :
- Veiller au déploiement de ces stratégies dans une démarche transversale et partenariale, en interne avec les directions générales-adjointes, avec les partenaires extérieurs et être garant de la cohérence de leur mise en œuvre opérationnelle.
- Piloter et accompagner les directions ci-dessous placées sous son autorité :
- La Direction de la Cohésion Communautaire,
- La Direction de la Sécurité et de la Tranquillité Publique,
- La Brigade Intercommunale de l’Environnement.
- En définissant un projet de pôle impliquant l’ensemble des directions (indicateurs de pilotage/équipe de conduite de plan).
- en garantissant le meilleur niveau de service rendu à la population.
- Maintenir :
- une cohésion des territoires,
- des relations de confiance avec les élus, les secrétaires de mairie,
- une proximité avec les habitants du territoire urbain et rural.
- Mettre en place une gouvernance dédiée à la mise en œuvre de l’action publique dans le cadre :
- du Contrat Intercommunale de Sécurité et de Prévention de la Délinquance : point de sécurité mensuel, comité technique Zone Gendarmerie, Zone Police,
-du Contrat Local de Santé Mentale : cellule de cas complexe,
-de l’inclusion et l’accessibilité : commission d’accessibilité communale et intercommunale, comité de pilotage du handicap.
- Veiller au déploiement de ces stratégies dans une démarche transversale et partenariale, en interne avec les directions générales-adjointes, avec les partenaires extérieurs et être garant de la cohérence de leur mise en œuvre opérationnelle.
- Piloter et accompagner les directions ci-dessous placées sous son autorité :
- La Direction de la Cohésion Communautaire,
- La Direction de la Sécurité et de la Tranquillité Publique,
- La Brigade Intercommunale de l’Environnement.
- En définissant un projet de pôle impliquant l’ensemble des directions (indicateurs de pilotage/équipe de conduite de plan).
- en garantissant le meilleur niveau de service rendu à la population.
- Maintenir :
- une cohésion des territoires,
- des relations de confiance avec les élus, les secrétaires de mairie,
- une proximité avec les habitants du territoire urbain et rural.
- Mettre en place une gouvernance dédiée à la mise en œuvre de l’action publique dans le cadre :
- du Contrat Intercommunale de Sécurité et de Prévention de la Délinquance : point de sécurité mensuel, comité technique Zone Gendarmerie, Zone Police,
-du Contrat Local de Santé Mentale : cellule de cas complexe,
-de l’inclusion et l’accessibilité : commission d’accessibilité communale et intercommunale, comité de pilotage du handicap.
Profil recherché
Compétences professionnelles et techniques
- Capacité à élaborer et développer des projets structurants visant à améliorer l’efficacité et la cohérence des politiques de préventions, de sécurité, de citoyenneté et de cohésion du territoire
- Capacité d’analyse, de rigueur, de programmation, d’organisation, de méthode.
- Sens des responsabilités, sens du service public et grande réactivité.
- Maitriser la conduite de pilotage de projets
- Excellentes capacités rédactionnelles, d’analyse et de synthèse,
Compétences relationnelles
- Très grande discrétion
- Qualité d’écoute, d’observation et sens du dialogue
- Forte aptitude au travail en transversalité
- Faire preuve d’un bon sens relationnel et diplomatique
Aptitudes aux fonctions d'encadrement ou à l'exercice de fonction de niveau supérieur
- Très bonne connaissance de l’organisation fonctionnelle de la
collectivité et de l’identification des circuits d’information et de décision
- Organisation et animation des ressources du pôle stratégique
- Capacité à assurer la transversalité et la coopération entre les
directions du pôle stratégique
- Organiser et animer des réunions internes de conduite et de suivi des projets des directions rattachées au pôle
Favoriser la cohérence des méthodes de travail des directions du pôle
- Introduire et contrôler l’application de nouvelles procédures de travail
- Assurer l’encadrement et la gestion des directeurs du pôle
-Assurer l'interface entre les directions du pôle et la direction générale des services
Capacité d'expertise (missions spécifiques)
- Mise en place des procédures et des outils nécessaires à la bonne exécution des missions
- Maîtrise de pilotage de projets
- Transmettre aux directeurs du pôle les instructions, les orientations et
- Les objectifs en matière de prévention de la délinquance, santé,
santé mentale, sécurité, inclusion et cohésion du territoire
- Informer la direction générale des services sur la mise en œuvre des objectifs
- Capacité à élaborer et développer des projets structurants visant à améliorer l’efficacité et la cohérence des politiques de préventions, de sécurité, de citoyenneté et de cohésion du territoire
- Capacité d’analyse, de rigueur, de programmation, d’organisation, de méthode.
- Sens des responsabilités, sens du service public et grande réactivité.
- Maitriser la conduite de pilotage de projets
- Excellentes capacités rédactionnelles, d’analyse et de synthèse,
Compétences relationnelles
- Très grande discrétion
- Qualité d’écoute, d’observation et sens du dialogue
- Forte aptitude au travail en transversalité
- Faire preuve d’un bon sens relationnel et diplomatique
Aptitudes aux fonctions d'encadrement ou à l'exercice de fonction de niveau supérieur
- Très bonne connaissance de l’organisation fonctionnelle de la
collectivité et de l’identification des circuits d’information et de décision
- Organisation et animation des ressources du pôle stratégique
- Capacité à assurer la transversalité et la coopération entre les
directions du pôle stratégique
- Organiser et animer des réunions internes de conduite et de suivi des projets des directions rattachées au pôle
Favoriser la cohérence des méthodes de travail des directions du pôle
- Introduire et contrôler l’application de nouvelles procédures de travail
- Assurer l’encadrement et la gestion des directeurs du pôle
-Assurer l'interface entre les directions du pôle et la direction générale des services
Capacité d'expertise (missions spécifiques)
- Mise en place des procédures et des outils nécessaires à la bonne exécution des missions
- Maîtrise de pilotage de projets
- Transmettre aux directeurs du pôle les instructions, les orientations et
- Les objectifs en matière de prévention de la délinquance, santé,
santé mentale, sécurité, inclusion et cohésion du territoire
- Informer la direction générale des services sur la mise en œuvre des objectifs
Autres informations
Non renseignées