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COMMUNE DE WITTENHEIM
Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Place des Malgré-Nous - CS 90029, Wittenheim (Haut-Rhin (68))
Résumé du poste
Salaire : Non renseigné
Emploi permanent
Plein temps
Pilotage
Publié il y a 6 jours
Description du poste
La ville de Wittenheim, 15 000 habitants, 187 agents, recrute son futur DGS (H/F).
Sous l'autorité directe du Maire, le Directeur Général des Services participe à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre.
Il assure la direction, la coordination et l'animation de l'ensemble des services municipaux. Il garantit la sécurité juridique des actes de la collectivité, la qualité du service public rendu à la population et la bonne exécution des orientations définies par les élus.
Il constitue l'interlocuteur privilégié des élus, des partenaires institutionnels et des services de l'État.
Sous l'autorité directe du Maire, le Directeur Général des Services participe à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre.
Il assure la direction, la coordination et l'animation de l'ensemble des services municipaux. Il garantit la sécurité juridique des actes de la collectivité, la qualité du service public rendu à la population et la bonne exécution des orientations définies par les élus.
Il constitue l'interlocuteur privilégié des élus, des partenaires institutionnels et des services de l'État.
Votre mission
Missions principales
1. Conseil stratégique auprès des élus
- Accompagner le Maire et les élus dans la définition et la mise en œuvre des politiques publiques.
- Apporter une expertise juridique, financière, administrative et organisationnelle.
- Éclairer la prise de décision par des analyses prospectives et stratégiques.
- Assurer une veille réglementaire, institutionnelle et financière.
- Participer aux réunions de municipalité et aux bureaux municipaux.
2. Pilotage de l'administration communale
- Coordonner et superviser l'ensemble des directions et services municipaux.
- Traduire les orientations politiques en plans d'actions opérationnels.
- Définir les priorités administratives de la collectivité.
- Organiser et optimiser les ressources humaines, financières et matérielles.
- Développer une culture de résultat et de qualité du service public.
3. Management des équipes de direction
- Animer le comité de direction.
- Accompagner les cadres dans leurs missions et leurs projets.
- Fixer les objectifs et évaluer les résultats.
- Favoriser la transversalité entre les services.
- Conduire les démarches de modernisation de l'administration.
4. Pilotage budgétaire et financier
- Participer à l'élaboration de la stratégie financière de la collectivité.
- Superviser la préparation et l'exécution du budget.
- Veiller à la maîtrise des dépenses et à l'optimisation des recettes.
- Assurer le suivi des équilibres financiers et de l'endettement.
- Rechercher les financements externes et les subventions.
5. Sécurisation juridique et administrative
- Garantir la conformité des actes administratifs.
- Veiller au respect des procédures réglementaires.
- Superviser les instances municipales :
o Conseil municipal
o Instances consultatives
• Prévenir les risques contentieux.
6. Conduite des projets structurants
- Assurer le pilotage des projets stratégiques de la mandature.
- Coordonner les opérations d'investissement.
- Superviser les projets d'aménagement, de transition écologique et de développement territorial.
- Développer les partenariats avec les acteurs institutionnels, économiques et associatifs.
7. Relations institutionnelles et partenariales
- Représenter la collectivité auprès des partenaires :
o Préfecture
o Sous-préfecture
o Région
o Département
o Intercommunalité
o Chambres consulaires
o Bailleurs sociaux
o Associations
• Participer aux réseaux professionnels des cadres territoriaux.
• Préparer et suivre le bon déroulement des instances paritaires
Activités spécifiques
• Gestion des situations sensibles ou de crise.
• Pilotage des élections.
• Participation à la mise en œuvre des dispositifs de sécurité civile.
• Coordination des démarches de mutualisation avec l'intercommunalité.
• Accompagnement des projets de transformation numérique.
1. Conseil stratégique auprès des élus
- Accompagner le Maire et les élus dans la définition et la mise en œuvre des politiques publiques.
- Apporter une expertise juridique, financière, administrative et organisationnelle.
- Éclairer la prise de décision par des analyses prospectives et stratégiques.
- Assurer une veille réglementaire, institutionnelle et financière.
- Participer aux réunions de municipalité et aux bureaux municipaux.
2. Pilotage de l'administration communale
- Coordonner et superviser l'ensemble des directions et services municipaux.
- Traduire les orientations politiques en plans d'actions opérationnels.
- Définir les priorités administratives de la collectivité.
- Organiser et optimiser les ressources humaines, financières et matérielles.
- Développer une culture de résultat et de qualité du service public.
3. Management des équipes de direction
- Animer le comité de direction.
- Accompagner les cadres dans leurs missions et leurs projets.
- Fixer les objectifs et évaluer les résultats.
- Favoriser la transversalité entre les services.
- Conduire les démarches de modernisation de l'administration.
4. Pilotage budgétaire et financier
- Participer à l'élaboration de la stratégie financière de la collectivité.
- Superviser la préparation et l'exécution du budget.
- Veiller à la maîtrise des dépenses et à l'optimisation des recettes.
- Assurer le suivi des équilibres financiers et de l'endettement.
- Rechercher les financements externes et les subventions.
5. Sécurisation juridique et administrative
- Garantir la conformité des actes administratifs.
- Veiller au respect des procédures réglementaires.
- Superviser les instances municipales :
o Conseil municipal
o Instances consultatives
• Prévenir les risques contentieux.
6. Conduite des projets structurants
- Assurer le pilotage des projets stratégiques de la mandature.
- Coordonner les opérations d'investissement.
- Superviser les projets d'aménagement, de transition écologique et de développement territorial.
- Développer les partenariats avec les acteurs institutionnels, économiques et associatifs.
7. Relations institutionnelles et partenariales
- Représenter la collectivité auprès des partenaires :
o Préfecture
o Sous-préfecture
o Région
o Département
o Intercommunalité
o Chambres consulaires
o Bailleurs sociaux
o Associations
• Participer aux réseaux professionnels des cadres territoriaux.
• Préparer et suivre le bon déroulement des instances paritaires
Activités spécifiques
• Gestion des situations sensibles ou de crise.
• Pilotage des élections.
• Participation à la mise en œuvre des dispositifs de sécurité civile.
• Coordination des démarches de mutualisation avec l'intercommunalité.
• Accompagnement des projets de transformation numérique.
Profil recherché
Formation
• Formation supérieure (Bac +5) en droit public, administration publique, finances publiques, management public ou équivalent.
• Formation CNFPT appréciée.
Expérience
• Expérience confirmée sur un poste de direction générale ou de direction dans une collectivité territoriale.
• Bonne connaissance des enjeux des communes de strate 10 000 à 20 000 habitants.
• Expérience du management d'équipes et du pilotage budgétaire.
Conditions d'exercice
• Temps complet.
• Grande disponibilité.
• Réunions en soirée et ponctuellement le week-end.
• Déplacements sur le territoire communal et intercommunal.
• Astreinte décisionnelle possible en cas de crise.
________________________________________
Indicateurs de réussite
• Qualité du conseil apporté aux élus.
• Respect des équilibres financiers de la collectivité.
• Réalisation des projets du mandat.
• Sécurisation juridique des actes.
• Qualité du dialogue social.
• Niveau de satisfaction des usagers et des partenaires.
• Performance et modernisation des services municipaux.
________________________________________
Positionnement attendu pour une ville de 16 000 habitants
Le DGS est à la fois stratège, manager et pilote opérationnel. Dans une commune de cette strate démographique, il doit être capable de conseiller directement les élus sur les orientations politiques tout en gardant une proximité forte avec les services et les projets de terrain. Il constitue le principal garant de la cohérence de l'action municipale et de la traduction concrète du projet de mandat.
• Formation supérieure (Bac +5) en droit public, administration publique, finances publiques, management public ou équivalent.
• Formation CNFPT appréciée.
Expérience
• Expérience confirmée sur un poste de direction générale ou de direction dans une collectivité territoriale.
• Bonne connaissance des enjeux des communes de strate 10 000 à 20 000 habitants.
• Expérience du management d'équipes et du pilotage budgétaire.
Conditions d'exercice
• Temps complet.
• Grande disponibilité.
• Réunions en soirée et ponctuellement le week-end.
• Déplacements sur le territoire communal et intercommunal.
• Astreinte décisionnelle possible en cas de crise.
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Indicateurs de réussite
• Qualité du conseil apporté aux élus.
• Respect des équilibres financiers de la collectivité.
• Réalisation des projets du mandat.
• Sécurisation juridique des actes.
• Qualité du dialogue social.
• Niveau de satisfaction des usagers et des partenaires.
• Performance et modernisation des services municipaux.
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Positionnement attendu pour une ville de 16 000 habitants
Le DGS est à la fois stratège, manager et pilote opérationnel. Dans une commune de cette strate démographique, il doit être capable de conseiller directement les élus sur les orientations politiques tout en gardant une proximité forte avec les services et les projets de terrain. Il constitue le principal garant de la cohérence de l'action municipale et de la traduction concrète du projet de mandat.
Autres informations
Non renseignées