Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Emploi COMMUNAUTÉ DE COMMUNES VAL ES DUNES
3 Rue De Troarn, 14370 Argences, France
Non renseigné
Pilotage
Emploi permanent
Plein temps
Description
Sous l'autorité directe du Président, le directeur général dirige les agents de l'ensemble de la Communauté de communes, lesquels sont placés sous son autorité hiérarchique.
Contribue à la définition des orientations de l'établissement public et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique. Dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
Contribue à la définition des orientations de l'établissement public et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique. Dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
- Participation à la définition du projet global de la CDC et à sa stratégie de mise en œuvre
Analyser les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
Apprécier les risques juridiques et financiers
Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
Promouvoir les projets de la CDC
- Elaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
Adapter les ressources disponibles aux projets de la CDC
Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
- Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
Planifier les projets et les répartir
Favoriser l'avancée des projets, arbitrer et veiller au respect des délais
Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
Rendre compte à l'exécutif et l'alerter
Adapter l'organisation à la stratégie et à la logique d'efficience et d'efficacité des services
- Structuration et animation de la politique managériale de la CDC en lien avec l'exécutif
Elaborer et conduire le projet managérial
Diagnostiquer et adapter l'organisation
Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
- Pilotage de l'équipe de direction
Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
Animer l'équipe de direction
Piloter la conception des outils de pilotage et des référentiels
Structurer la diffusion de l'information
Organiser et structurer la gouvernance de l'administration
Décider, communiquer et faire adhérer
- Supervision du management des services et conduite du dialogue social
Porter et conduire le changement dans une logique de service public
Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution des conflits
Structurer la communication en interne
Rendre compte aux élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
- Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la CDC
Sécuriser les actes juridiques de la CDC et garantir la bonne application des procédures
Maîtriser les différentes catégories de risques liés aux actions engagées
- Représenter la CDC auprès des acteurs et partenaires
- Veille stratégique règlementaire et prospective
Mobiliser les sources d'information pertinentes
Mobiliser les réseaux pertinents
Exploiter les informations disponibles et les alertes
Analyser les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
Apprécier les risques juridiques et financiers
Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
Promouvoir les projets de la CDC
- Elaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
Adapter les ressources disponibles aux projets de la CDC
Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
- Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
Planifier les projets et les répartir
Favoriser l'avancée des projets, arbitrer et veiller au respect des délais
Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
Rendre compte à l'exécutif et l'alerter
Adapter l'organisation à la stratégie et à la logique d'efficience et d'efficacité des services
- Structuration et animation de la politique managériale de la CDC en lien avec l'exécutif
Elaborer et conduire le projet managérial
Diagnostiquer et adapter l'organisation
Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
- Pilotage de l'équipe de direction
Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
Animer l'équipe de direction
Piloter la conception des outils de pilotage et des référentiels
Structurer la diffusion de l'information
Organiser et structurer la gouvernance de l'administration
Décider, communiquer et faire adhérer
- Supervision du management des services et conduite du dialogue social
Porter et conduire le changement dans une logique de service public
Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution des conflits
Structurer la communication en interne
Rendre compte aux élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
- Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la CDC
Sécuriser les actes juridiques de la CDC et garantir la bonne application des procédures
Maîtriser les différentes catégories de risques liés aux actions engagées
- Représenter la CDC auprès des acteurs et partenaires
- Veille stratégique règlementaire et prospective
Mobiliser les sources d'information pertinentes
Mobiliser les réseaux pertinents
Exploiter les informations disponibles et les alertes
Profil recherché
Les " savoirs " :
- Maîtriser les règles juridiques d'élaboration des actes administratifs (délibérations, arrêté...)
- Maîtriser le statut de la Fonction Publique Territoriale
- Connaître et savoir appliquer les règles de la comptabilité publique, les procédures règlementaires de passation des marchés publics et des contrats
- Connaître et savoir appliquer le cadre règlementaire du fonctionnement des collectivités et établissements publics et d'un conseil communautaire
- Connaître les processus de décision des exécutifs locaux
- Connaître et savoir utiliser les outils informatiques
- Maîtriser les techniques d'expression écrite et orale
- Savoir animer des groupes de travail et de réunions
Les " savoir-être " :
- Qualités relationnelles et d'écoute
- Capacités d'analyse et de synthèse - force de proposition
- Rigueur et organisation
- Esprit d'initiative et de décision
- Savoir être autonome, rigoureux et organisé
- Savoir manager et encadrer
- Savoir mobiliser les compétences et les ressources nécessaires
- Savoir travailler en équipe, développer un partenariat et avoir un sens du relationnel avec les élus, le personnel, les entreprises et avec les personnes publiques associées
- Savoir s'adapter aux changements, aux règlementations et évolutions juridiques
- Savoir s'adapter aux nouvelles technologies
- Devoir de réserve et sens du service public
- Maîtriser les règles juridiques d'élaboration des actes administratifs (délibérations, arrêté...)
- Maîtriser le statut de la Fonction Publique Territoriale
- Connaître et savoir appliquer les règles de la comptabilité publique, les procédures règlementaires de passation des marchés publics et des contrats
- Connaître et savoir appliquer le cadre règlementaire du fonctionnement des collectivités et établissements publics et d'un conseil communautaire
- Connaître les processus de décision des exécutifs locaux
- Connaître et savoir utiliser les outils informatiques
- Maîtriser les techniques d'expression écrite et orale
- Savoir animer des groupes de travail et de réunions
Les " savoir-être " :
- Qualités relationnelles et d'écoute
- Capacités d'analyse et de synthèse - force de proposition
- Rigueur et organisation
- Esprit d'initiative et de décision
- Savoir être autonome, rigoureux et organisé
- Savoir manager et encadrer
- Savoir mobiliser les compétences et les ressources nécessaires
- Savoir travailler en équipe, développer un partenariat et avoir un sens du relationnel avec les élus, le personnel, les entreprises et avec les personnes publiques associées
- Savoir s'adapter aux changements, aux règlementations et évolutions juridiques
- Savoir s'adapter aux nouvelles technologies
- Devoir de réserve et sens du service public
Autres informations
Non renseignées
il y a 1 semaine
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