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LES MATELLES
Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Hotel de ville, Les Matelles (Hérault (34))
Résumé du poste
Salaire : Non renseigné
Emploi permanent
Plein temps
Pilotage
Publié il y a 3 semaines
Description du poste
1. Contexte et enjeux du poste
Les Matelles, commune d'environ 2 120 habitants (population totale INSEE) membre de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup, engage avec le mandat 2026-2032 une phase de transformation : structuration et professionnalisation de l'administration, modernisation et dématérialisation des procédures, maîtrise de la trajectoire financière en M57, sécurisation juridique des actes et conduite des projets d'investissement et d'urbanisme.
Le ou la DGS aura pour mission centrale d'accompagner cette mutation, en faisant tenir ensemble trois exigences : un management structurant et mobilisateur des équipes, une diplomatie réelle dans les relations avec les élus, les partenaires et l'intercommunalité, et la fermeté nécessaire pour faire respecter le cadre et conduire le changement.
Les Matelles, commune d'environ 2 120 habitants (population totale INSEE) membre de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup, engage avec le mandat 2026-2032 une phase de transformation : structuration et professionnalisation de l'administration, modernisation et dématérialisation des procédures, maîtrise de la trajectoire financière en M57, sécurisation juridique des actes et conduite des projets d'investissement et d'urbanisme.
Le ou la DGS aura pour mission centrale d'accompagner cette mutation, en faisant tenir ensemble trois exigences : un management structurant et mobilisateur des équipes, une diplomatie réelle dans les relations avec les élus, les partenaires et l'intercommunalité, et la fermeté nécessaire pour faire respecter le cadre et conduire le changement.
Votre mission
2. Missions principales
2.1 Pilotage stratégique et conseil à l'exécutif
- Traduire les orientations politiques des élus en projets opérationnels et en plan d'action de mandat.
- Conseiller et alerter le Maire et le conseil municipal sur les enjeux et risques techniques, juridiques et financiers.
- Préparer, sécuriser et suivre les décisions de l'exécutif et les séances du conseil municipal.
- Conduire les diagnostics internes et externes utiles à la décision et formuler des recommandations.
2.2 Management et organisation des services (axe prioritaire)
- Diriger, coordonner et animer l'ensemble des services communaux.
- Concevoir une organisation interne lisible, adaptée au contexte financier et aux projets, et faire évoluer les modes de travail.
- Fixer les objectifs, définir des indicateurs de performance et conduire les entretiens professionnels.
- Développer les compétences, accompagner les agents dans le changement et prévenir les risques psychosociaux.
- Assurer le tutorat et l'encadrement d'un alternant en Master de droit public, en appui à la sécurisation juridique.
2.3 Sécurisation juridique et administrative
- Garantir la légalité et la sécurité juridique des actes : état civil, législation funéraire, élections, droit de l'urbanisme et occupation des sols, commande publique, gestion du domaine public, assurances, aide sociale.
- Veiller au respect des obligations de transmission au contrôle de légalité préfectoral et des délais applicables (art. L. 2131-1 et s. CGCT).
- Organiser la veille juridique et la production documentaire (notes, délibérations, arrêtés, conventions), avec l'appui de l'alternant.
2.4 Pilotage budgétaire et financier
- Coordonner l'élaboration et l'exécution du budget en nomenclature M57, dont la confection technique est assurée par l'agent en charge de la comptabilité, et veiller à la cohérence de la stratégie financière pluriannuelle (instruction M57 ; art. L. 2311-1 et s. CGCT).
- Suivre les grands ratios (épargne brute, capacité de désendettement) et sécuriser la recherche de financements et de subventions.
- Coordonner la préparation du compte financier unique (CFU), des décisions modificatives et le dialogue avec le comptable public.
2.5 Commande publique et projets
- Sécuriser la passation des marchés et concessions (Code de la commande publique ; seuils en vigueur), le suivi de leur exécution étant assuré par l'agent en charge de la comptabilité.
- Piloter les projets structurants (investissements, urbanisme, transition) et superviser leur mise en œuvre.
2.6 Relations institutionnelles et partenariales (diplomatie)
- Représenter la commune et entretenir un réseau professionnel solide (services de l'État, CCGPSL, CDG 34, partenaires).
- Favoriser la coopération intercommunale et porter les intérêts de la commune avec mesure et fermeté.
- Contribuer à la qualité de la relation aux administrés et à la communication institutionnelle.
2.1 Pilotage stratégique et conseil à l'exécutif
- Traduire les orientations politiques des élus en projets opérationnels et en plan d'action de mandat.
- Conseiller et alerter le Maire et le conseil municipal sur les enjeux et risques techniques, juridiques et financiers.
- Préparer, sécuriser et suivre les décisions de l'exécutif et les séances du conseil municipal.
- Conduire les diagnostics internes et externes utiles à la décision et formuler des recommandations.
2.2 Management et organisation des services (axe prioritaire)
- Diriger, coordonner et animer l'ensemble des services communaux.
- Concevoir une organisation interne lisible, adaptée au contexte financier et aux projets, et faire évoluer les modes de travail.
- Fixer les objectifs, définir des indicateurs de performance et conduire les entretiens professionnels.
- Développer les compétences, accompagner les agents dans le changement et prévenir les risques psychosociaux.
- Assurer le tutorat et l'encadrement d'un alternant en Master de droit public, en appui à la sécurisation juridique.
2.3 Sécurisation juridique et administrative
- Garantir la légalité et la sécurité juridique des actes : état civil, législation funéraire, élections, droit de l'urbanisme et occupation des sols, commande publique, gestion du domaine public, assurances, aide sociale.
- Veiller au respect des obligations de transmission au contrôle de légalité préfectoral et des délais applicables (art. L. 2131-1 et s. CGCT).
- Organiser la veille juridique et la production documentaire (notes, délibérations, arrêtés, conventions), avec l'appui de l'alternant.
2.4 Pilotage budgétaire et financier
- Coordonner l'élaboration et l'exécution du budget en nomenclature M57, dont la confection technique est assurée par l'agent en charge de la comptabilité, et veiller à la cohérence de la stratégie financière pluriannuelle (instruction M57 ; art. L. 2311-1 et s. CGCT).
- Suivre les grands ratios (épargne brute, capacité de désendettement) et sécuriser la recherche de financements et de subventions.
- Coordonner la préparation du compte financier unique (CFU), des décisions modificatives et le dialogue avec le comptable public.
2.5 Commande publique et projets
- Sécuriser la passation des marchés et concessions (Code de la commande publique ; seuils en vigueur), le suivi de leur exécution étant assuré par l'agent en charge de la comptabilité.
- Piloter les projets structurants (investissements, urbanisme, transition) et superviser leur mise en œuvre.
2.6 Relations institutionnelles et partenariales (diplomatie)
- Représenter la commune et entretenir un réseau professionnel solide (services de l'État, CCGPSL, CDG 34, partenaires).
- Favoriser la coopération intercommunale et porter les intérêts de la commune avec mesure et fermeté.
- Contribuer à la qualité de la relation aux administrés et à la communication institutionnelle.
Profil recherché
3. Compétences et qualités attendues
3.1 Savoirs
- Environnement institutionnel et processus décisionnels des collectivités ; statut de la fonction publique territoriale.
- Droit public local : CGCT, urbanisme, commande publique, finances publiques (M57), fonction publique.
- Maîtrise de la rédaction administrative et des outils numériques de gestion.
3.2 Savoir-faire
- Conduite du changement, pilotage de projets et gestion des priorités.
- Analyse, synthèse, aide à la décision et sécurisation juridique.
- Encadrement, délégation et évaluation des équipes.
3.3 Savoir-être (management, diplomatie, fermeté)
- Management : leadership, capacité à fédérer, à organiser et à donner du sens.
- Diplomatie : sens des relations, écoute, tact dans les rapports avec les élus, les agents et les partenaires.
- Fermeté : rigueur, sens de l'autorité, capacité à décider, à arbitrer et à régler les conflits, dans le respect du cadre et des personnes.
- Loyauté, discrétion professionnelle, disponibilité et exemplarité.
4. Conditions d'exercice
- Disponibilité requise, notamment en soirée pour les conseils municipaux et réunions ; pics d'activité liés au calendrier institutionnel.
- Poste exposé, à forte responsabilité, exercé en lien direct et permanent avec l'autorité territoriale.
- Déplacements ponctuels (intercommunalité, services de l'État, partenaires).
3.1 Savoirs
- Environnement institutionnel et processus décisionnels des collectivités ; statut de la fonction publique territoriale.
- Droit public local : CGCT, urbanisme, commande publique, finances publiques (M57), fonction publique.
- Maîtrise de la rédaction administrative et des outils numériques de gestion.
3.2 Savoir-faire
- Conduite du changement, pilotage de projets et gestion des priorités.
- Analyse, synthèse, aide à la décision et sécurisation juridique.
- Encadrement, délégation et évaluation des équipes.
3.3 Savoir-être (management, diplomatie, fermeté)
- Management : leadership, capacité à fédérer, à organiser et à donner du sens.
- Diplomatie : sens des relations, écoute, tact dans les rapports avec les élus, les agents et les partenaires.
- Fermeté : rigueur, sens de l'autorité, capacité à décider, à arbitrer et à régler les conflits, dans le respect du cadre et des personnes.
- Loyauté, discrétion professionnelle, disponibilité et exemplarité.
4. Conditions d'exercice
- Disponibilité requise, notamment en soirée pour les conseils municipaux et réunions ; pics d'activité liés au calendrier institutionnel.
- Poste exposé, à forte responsabilité, exercé en lien direct et permanent avec l'autorité territoriale.
- Déplacements ponctuels (intercommunalité, services de l'État, partenaires).
Autres informations
Non renseignées