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LUNEL
Directeur Général des Services
240 AVENUE VICTOR HUGO, Lunel (Hérault (34))
Résumé du poste
Salaire : Non renseigné
Emploi permanent
Plein temps
Pilotage
Publié il y a 3 semaines
Description du poste
Collaborateur direct de Madame le Maire et de l'exécutif municipal, vous participez à la définition de
la stratégie de la collectivité et assurez sa mise en œuvre avec les équipes de direction.
la stratégie de la collectivité et assurez sa mise en œuvre avec les équipes de direction.
Votre mission
- Participez à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre
- Élaborez et pilotez la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
- Conduisez des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
- Structurez et animez la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif
- Pilotez l'équipe de direction
- Supervisez le management des services et conduite du dialogue social
- Pilotez l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
- Développez les relations avec les partenaires institutionnels et les acteurs du territoire
- Assurez une veille prospective et réglementaire au service de la décision publique.
- Élaborez et pilotez la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
- Conduisez des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
- Structurez et animez la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif
- Pilotez l'équipe de direction
- Supervisez le management des services et conduite du dialogue social
- Pilotez l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
- Développez les relations avec les partenaires institutionnels et les acteurs du territoire
- Assurez une veille prospective et réglementaire au service de la décision publique.
Profil recherché
Vous maîtrisez notamment :
- les politiques publiques locales et sociologiques des organisations publiques
- le cadre juridique et conventionnel
- le processus de décision des exécutifs locaux
- le droit privé applicable
- l’environnement territorial, les enjeux, les évolutions et le cadre réglementaire des politiques
publiques
Page 2/2
- la gestion financière et contrôle de gestion
- l’analyse d'indicateurs et la mesure d'écarts
- les modes de gestion des services publics locaux
- les règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
- la réglementation fiscale (subventions, délégations)
- les méthodes d'analyse et de diagnostic
- les partenariats institutionnels, publics et privés de la collectivité
- les techniques d'animations et de dynamique de groupes
- les méthodes et techniques de concertation et de négociation
- les théories du leadership et du management
- la méthodologie et les outils du management par objectif, l’ingénierie de projet
- la gestion des ressources humaines
- les méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
- le statut de la fonction publique territoriale
- les risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
Savoir être/qualités :
- Savoir prévoir, organiser, décider, mettre en oeuvre, contrôler, coordonner et animer
- Sens de la décision et de l’autorité
-Savoir arbitrer et régler les conflits
- les politiques publiques locales et sociologiques des organisations publiques
- le cadre juridique et conventionnel
- le processus de décision des exécutifs locaux
- le droit privé applicable
- l’environnement territorial, les enjeux, les évolutions et le cadre réglementaire des politiques
publiques
Page 2/2
- la gestion financière et contrôle de gestion
- l’analyse d'indicateurs et la mesure d'écarts
- les modes de gestion des services publics locaux
- les règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
- la réglementation fiscale (subventions, délégations)
- les méthodes d'analyse et de diagnostic
- les partenariats institutionnels, publics et privés de la collectivité
- les techniques d'animations et de dynamique de groupes
- les méthodes et techniques de concertation et de négociation
- les théories du leadership et du management
- la méthodologie et les outils du management par objectif, l’ingénierie de projet
- la gestion des ressources humaines
- les méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
- le statut de la fonction publique territoriale
- les risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
Savoir être/qualités :
- Savoir prévoir, organiser, décider, mettre en oeuvre, contrôler, coordonner et animer
- Sens de la décision et de l’autorité
-Savoir arbitrer et régler les conflits
Autres informations
Non renseignées