Placé(e) sous l'autorité directe du Maire et en étroite collaboration avec l'équipe municipale, le/la Directeur/rice général(e) des services assure la direction, la coordination et le pilotage de l'ensemble des services de la commune. Il/elle accompagne et conseille le Maire et les élus dans la définition et la mise en œuvre des orientations stratégiques de la collectivité, en apportant son expertise sur les dossiers techniques, administratifs et juridiques. Garant de la qualité du service public, il/elle veille à la bonne gestion des ressources humaines, financières et matérielles, ainsi qu'à la conduite des politiques publiques, dans le respect des objectifs fixés par l'exécutif, du cadre réglementaire et des principes du service public.



1) Pilotage stratégique et accompagnement des élus
Le/la DGS conseille et accompagne le Maire et les élus dans la conception, la préparation, la décision et la mise en œuvre des politiques publiques communales. Il/elle apporte une expertise stratégique, juridique, financière et organisationnelle afin d'éclairer les décisions de l'exécutif, d'en sécuriser les aspects administratifs et réglementaires et d'anticiper les risques juridiques, financiers et techniques liés aux projets de la collectivité.

Il/elle traduit les orientations politiques en plans d'actions opérationnels, veille à leur mise en œuvre dans le respect des équilibres financiers et s'assure de la bonne exécution des décisions prises par les élus. Il/elle coordonne la préparation et le suivi des instances décisionnelles ainsi que les procédures administratives et budgétaires, tout en garantissant une communication fluide et une relation de confiance entre l'équipe municipale et l'administration.


2) Management, organisation et pilotage des services
Le/la DGS impulse et porte la politique managériale de la collectivité. Il/elle accompagne les responsables de service dans l'exercice de leurs missions, pilote l'organisation administrative de la commune, coordonne l'activité des services et favorise le développement d'une culture de coopération et de transversalité.
Garant de la performance de l'administration, il/elle veille à l'optimisation des ressources humaines, financières, matérielles et techniques, dans une logique d'efficience, de qualité du service public et de maîtrise des dépenses. Il/elle anime les comités de direction, décline les orientations stratégiques auprès des équipes, supervise le management des services, conduit le dialogue social en lien avec la direction des ressources humaines et assure l'évaluation des agents placés sous sa responsabilité directe.





3) Représentation institutionnelle et développement des partenariats

Interlocuteur privilégié des partenaires institutionnels, le/la DGS représente la collectivité, par délégation du Maire, auprès des services de l'État, des collectivités territoriales, des établissements publics, des syndicats, des communes partenaires et de l'ensemble des acteurs du territoire. Il/elle développe et entretient des relations de confiance favorisant les coopérations territoriales, les démarches de mutualisation et la conduite de projets partenariaux.

Il/elle accompagne le Maire dans les relations institutionnelles, participe aux séances du conseil municipal et contribue au rayonnement de la Ville de Saint-Nom-la-Bretèche. À ce titre, il/elle favorise le dialogue avec les partenaires, négocie avec les acteurs du territoire et encourage les échanges intercommunaux afin de soutenir les projets et les ambitions de la collectivité.



4) Prospective, expertise et optimisation des ressources

Par son expertise, sa capacité d'anticipation et sa vision stratégique, le/la DGS assure une veille juridique, réglementaire et prospective permanente afin d'accompagner les évolutions de l'action publique locale et de garantir la sécurisation des activités de la collectivité.

Il/elle évalue les besoins des services, analyse l'organisation existante et propose les évolutions nécessaires pour adapter l'administration aux enjeux futurs. Il/elle contribue à la mise en place d'outils de pilotage et d'aide à la décision (tableaux de bord, indicateurs de suivi) permettant de mesurer l'efficience des politiques publiques et la qualité du service rendu aux habitants. En lien étroit avec les directions des ressources humaines et des finances, il/elle veille à une gestion rigoureuse et optimisée des moyens de la collectivité, dans un contexte budgétaire contraint, tout en assurant une anticipation constante des évolutions législatives et réglementaires.