Directeur Optimisation du Patrimoine et de la Transition Energétique

La Communauté d'Agglomération du Niortais, forte de ses 40 communes, déploie au quotidien des services publics de
proximité pour ses 120 000 habitants et met en oeuvre une stratégie volontariste de développement du territoire. La
collectivité est par ailleurs en pleine mutation et poursuit sa modernisation en matière de mutualisations, de renforcement
des services aux communes et de coopération renforcée avec un réseau d'EPL partenaires.
La Ville de Niort et la Communauté d'Agglomération Niortaise portent une ambition forte : répondre aux défis
environnementaux et sociétaux en déclinant localement les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).
En nous rejoignant, vous participerez à la co-construction de politiques publiques exigeantes et à des projets à haute
valeur environnementale et humaine, dans un cadre mutualisé innovant.
Les 2 collectivités sont engagées dans la transition écologique et énergétique (mobilités décarbonées, sobriété, énergies
renouvelables).
La gestion du patrimoine communautaire et municipal est au cœur de cette stratégie :
- Investissements ambitieux et performance énergétique.
- Maintien en conditions opérationnelles d'équipements majeurs et de proximité.
Le point d'orgue : la réussite du Schéma directeur Immobilier et Énergétique, pour structurer les travaux, la maintenance,
la performance énergétique et la qualité d'usage.

Piloter une stratégie patrimoniale durable et mutualisée (Ville & CAN) :
- Définir et mettre en oeuvre la feuille de route ainsi que le PPI travaux / MCO.
- Superviser les opérations et la maintenance des infrastructures et du bâti (bâtiments, réseaux, équipements), en
garantissant la sécurité (SST) et la conformité réglementaire, environnementale et énergétique.
- Intégrer une approche innovante avec interfaces IT/OT, hypervision (GTB/GTC) et interopérabilité des données.
- Déployer des outils de sobriété énergétique (mesure-vérification, GTB/IoT, marchés de performance) pour réduire
consommations et émissions de GES.
- Piloter le cycle de vie des bâtiments (usages, mutabilité, réemploi) et assurer la qualité d'exploitation.
- Traduire le projet politique en actions concrètes : tableaux de bord, revues de patrimoine décentralisées,
démarches QSE partagées.
- Réaliser l'analyse en coût global, préparer et exécuter le budget, définir la stratégie financière avec la Direction
des Finances.
- Structurer une exploitation pilotée par la donnée (GMAO, hypervision), déployer le BIM-GEM, améliorer la
sobriété CVC (régulation, commissionnement) et promouvoir l'innovation utile.
- Inscrire l'action dans une coopération étroite avec les communes-membres, partenaires et prestataires.

Accompagner les équipes dans un changement d'échelle (mutualisation Ville/CAN) :
- Fédérer des expertises pluridisciplinaires (bâtiment, énergie, espaces publics, flotte, SI techniques) autour
d'objectifs communs.
- Impulser l'innovation et piloter la mutualisation en respectant la diversité des patrimoines communaux.
- Animer un management fondé sur la cohésion, le développement des compétences, la communication interne, le
dialogue social et la SST.
- Installer une culture commune du résultat (performance énergétique, disponibilité technique, satisfaction des
usagers).
- Identifier et faire grandir les talents au-delà de leur socle initial de compétences.

Un accompagnement structuré pour votre réussite
Le profil retenu bénéficiera d'une prestation ciblée (mentoring ou coaching) afin de faciliter son adaptation au
poste.

Quelques chiffres clés :
- Ville de Niort : 252 bâtiments – 318 700 m²
- CAN : 212 bâtiments – 136 000 m²
- Budget annuel : 25 M€ d'investissement / 18 M€ de fonctionnement
- Parc roulant et matériels : 450 véhicules et 1436 matériels
- Effectif : 160 agents répartis en 11 services