Pilotage Stratégique :
- Mettre en œuvre le projet d'établissement : mise en œuvre des orientations et axes du projet d’établissement (impulser une dynamique d’animations afin d’inscrire la résidence dans la vie locale)
- Préparer, animer et suivre les CVS, dont et la mise en œuvre de mesures d’amélioration
- Anticiper les contraintes à venir et adapter l'organisation en conséquence
- Identifier et mettre en œuvre les nouveaux axes de développement de l'activité
- Mettre en œuvre de la démarche qualité et garantir le respect des obligations réglementaires
- Rédiger un Rapport d'Activité Annuel
- Assurer la représentation de l'établissement auprès des partenaires, des tutelles, des organismes de contrôle et des financeurs ;
- Initier, développer et entretenir des partenariats avec d'autres établissements et les professionnels médico-sociaux.
Gestion et pilotage des services :
- La gestion locative : occupation des logements, organisation des visites et suivi des attributions
- Le suivi de la qualité des prestations proposées, la sécurité des résidents, la gestion des conflits et le respect de fonctionnement
- La gestion et le suivi des évolutions techniques du bâtiment et de la sécurité des biens et des personnes
- Le maintien et le développement des relations avec les acteurs du secteur gérontologique et médico-social ainsi qu’avec celles avec les familles, et les acteurs locaux
- La responsabilité des activités et moyens de l’établissement, de ses évaluations et de contrôles
- La gestion du Girage des résidents
- Accompagner l’équipe dans la qualité de prise en charge des résidents et leur famille

Management et gestion des ressources humaines :
- Le pilotage des recrutements
- Organisation des plannings et des équipes et continuité de service
- Le management de l’équipe et son accompagnement au quotidien
- Veiller à la qualité du travail des agents
- Mettre en œuvre les conditions de travail favorisant le bien-être au travail
- Favoriser le travail en équipe et la transversalité avec les autres services du CCAS et commune
- Préparer les éléments de paie des agents de la résidence
- Favoriser un climat social de qualité et prévenir les conflits
- Identifier les besoins en compétence et piloter la politique de formation

Gestion administrative et budgétaire :
- Assurer le suivi administratif du service
- Participer à l’évaluation des besoins du service
- La gestion administrative, comptable et budgétaire de la résidence
- Suivre le budget du service
- Répondre aux appels à projet lancés par les autorités de tutelle et autres organismes