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MAIRIE D'ISLE
Directeur(trice) des Services Techniques
Route du Mas des Landes, Isle (Haute-Vienne (87))
Résumé du poste
Salaire : Non renseigné
Emploi permanent
Plein temps
Architecture, bâtiment
Publié il y a 1 semaine
Description du poste
Située au cœur de la Haute-Vienne, la commune d’Isle compte près de 8 000 habitants et bénéficie d’un environnement privilégié au sein de Limoges Métropole.
Dans le cadre d’un départ à la retraite et afin de poursuivre la mise en œuvre de ses projets en matière de patrimoine, d’aménagement et de qualité du cadre de vie, la commune d’Isle recherche son/sa Directeur(trice) des Services Techniques à temps complet à compter du 01/02/2027.
Sous l’autorité de la Directrice Générale des Services et en lien étroit avec Monsieur le Maire et son équipe municipale, vous participez à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques de la collectivité dans les domaines du patrimoine bâti et non bâti, de la voirie, des espaces verts et publics, des équipements et de la logistique.
Vous assurez le pilotage, la coordination et l’animation des services techniques municipaux.
Dans le cadre d’un départ à la retraite et afin de poursuivre la mise en œuvre de ses projets en matière de patrimoine, d’aménagement et de qualité du cadre de vie, la commune d’Isle recherche son/sa Directeur(trice) des Services Techniques à temps complet à compter du 01/02/2027.
Sous l’autorité de la Directrice Générale des Services et en lien étroit avec Monsieur le Maire et son équipe municipale, vous participez à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques de la collectivité dans les domaines du patrimoine bâti et non bâti, de la voirie, des espaces verts et publics, des équipements et de la logistique.
Vous assurez le pilotage, la coordination et l’animation des services techniques municipaux.
Votre mission
1. MISE EN ŒUVRE DES ORIENTATIONS STRATEGIQUES EN MATIERE DE PATRIMOINE BATI, DE VOIRIE, D’ESPACES VERTS ET PUBLICS AINSI QUE DE LOGISTIQUE DE LA COLLECTIVITE.
1.1 Conseiller technique de Monsieur le Maire
1.2 Diagnostiquer l'ensemble du patrimoine de la collectivité à l'aide d'outils adaptés.
1.3 Concevoir un plan patrimonial de développement des infrastructures et des bâtiments (travaux neufs, construction, ...) avec leurs équipements dans une approche en coût global en fonction des orientations politiques.
1.4 Proposer des choix de modes de gestion adaptés.
1.5 Proposer une programmation pluriannuelle d'investissements relative au patrimoine bâti, aux espaces verts, à la voirie, aux véhicules, au matériel informatique et toutes autres demandes de M. le Maire.
1.6 Garantir la sécurité, la solidité, la maintenance et la sûreté dans les bâtiments, la voirie et dans les espaces publics de la collectivité.
1.7 Proposer, faire arbitrer et opérer des choix techniques adaptés.
2. MISE EN ŒUVRE DES PROJETS DANS LE SECTEUR TECHNIQUE.
2.1 Intégrer les problématiques et les besoins des différents services dans les analyses et la mise en place de projets.
2.2 Apporter une expertise/conseil technique dans le montage et l’accomplissement de projets dans les autres directions/services.
2.3 Suivre l’avancement du projet en collaboration avec la direction/service concerné(e), en référer à la direction générale et aux élus.
2.3 Travailler en collaboration avec les services administratifs dans la mise en œuvre des projets.
2.4 Établir et chiffrer un préprogramme d’opération.
2.5 Opérer des choix de prestataires, négocier, faire respecter les clauses des marchés dans leur mise en œuvre.
2.6 Organiser et superviser un chantier.
2.7 Mesurer l'impact de la réalisation au plan technique.
2.8 Gérer et suivre les crédits alloués lors du vote du budget en général mais également pour des projets précis.
3. PILOTER, COORDONNER ET ORGANISER LA DIRECTION.
3.1 Animer et effectuer des comptes-rendus des réunions de service et avec les partenaires extérieurs.
3.2 Déterminer et suivre l’organisation des missions des agents placés sous sa responsabilité une fois validée par la direction générale (cellules voirie, espaces verts, bâtiments et entretien des bâtiments).
3.3 Diffuser l’information de manière ascendante et descendante.
3.4 Participer aux réunions de Direction.
4. GESTION DU PATRIMOINE BATI, NON BÂTI ET DE L’ENSEMBLE DES INFRASTRUCTURES DE LA COLLECTIVITE EN RELATION AVEC LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS.
4.1 Proposer des stratégies de gestion et de maintenance (entretien et exploitation) des équipements immobiliers et des infrastructures.
4.2 Garantir la sécurité, la solidité et la sûreté des bâtiments communaux.
4.3 Piloter l’entretien des espaces verts.
4.4 Piloter l’entretien de la voirie en relation avec Limoges Métropole – Communauté Urbaine.
4.5 S’assurer d’une réponse systématique à toutes demandes des usagers dans ces différents domaines.
5. GESTION DU PARC MATERIEL DE LA COLLECTIVITE
5.1 Définir et mettre en œuvre une politique d'investissement et de maintenance préventive et curative du matériel de la commune prenant en compte le coût global et le respect de l'environnement : véhicules automobiles, engins, matériels informatique et divers, espaces.
5.2 S'assurer de la sécurité et de la santé du personnel et des usagers lors de l'utilisation et de la maintenance du matériel.
5.3 Organiser et mettre en œuvre la gestion des stocks du centre technique municipal.
5.4 Organiser l’entretien, l’hygiène des bâtiments communaux.
5.5 Gestion du bus communal
5.6 Gestion de l’informatique
1.1 Conseiller technique de Monsieur le Maire
1.2 Diagnostiquer l'ensemble du patrimoine de la collectivité à l'aide d'outils adaptés.
1.3 Concevoir un plan patrimonial de développement des infrastructures et des bâtiments (travaux neufs, construction, ...) avec leurs équipements dans une approche en coût global en fonction des orientations politiques.
1.4 Proposer des choix de modes de gestion adaptés.
1.5 Proposer une programmation pluriannuelle d'investissements relative au patrimoine bâti, aux espaces verts, à la voirie, aux véhicules, au matériel informatique et toutes autres demandes de M. le Maire.
1.6 Garantir la sécurité, la solidité, la maintenance et la sûreté dans les bâtiments, la voirie et dans les espaces publics de la collectivité.
1.7 Proposer, faire arbitrer et opérer des choix techniques adaptés.
2. MISE EN ŒUVRE DES PROJETS DANS LE SECTEUR TECHNIQUE.
2.1 Intégrer les problématiques et les besoins des différents services dans les analyses et la mise en place de projets.
2.2 Apporter une expertise/conseil technique dans le montage et l’accomplissement de projets dans les autres directions/services.
2.3 Suivre l’avancement du projet en collaboration avec la direction/service concerné(e), en référer à la direction générale et aux élus.
2.3 Travailler en collaboration avec les services administratifs dans la mise en œuvre des projets.
2.4 Établir et chiffrer un préprogramme d’opération.
2.5 Opérer des choix de prestataires, négocier, faire respecter les clauses des marchés dans leur mise en œuvre.
2.6 Organiser et superviser un chantier.
2.7 Mesurer l'impact de la réalisation au plan technique.
2.8 Gérer et suivre les crédits alloués lors du vote du budget en général mais également pour des projets précis.
3. PILOTER, COORDONNER ET ORGANISER LA DIRECTION.
3.1 Animer et effectuer des comptes-rendus des réunions de service et avec les partenaires extérieurs.
3.2 Déterminer et suivre l’organisation des missions des agents placés sous sa responsabilité une fois validée par la direction générale (cellules voirie, espaces verts, bâtiments et entretien des bâtiments).
3.3 Diffuser l’information de manière ascendante et descendante.
3.4 Participer aux réunions de Direction.
4. GESTION DU PATRIMOINE BATI, NON BÂTI ET DE L’ENSEMBLE DES INFRASTRUCTURES DE LA COLLECTIVITE EN RELATION AVEC LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS.
4.1 Proposer des stratégies de gestion et de maintenance (entretien et exploitation) des équipements immobiliers et des infrastructures.
4.2 Garantir la sécurité, la solidité et la sûreté des bâtiments communaux.
4.3 Piloter l’entretien des espaces verts.
4.4 Piloter l’entretien de la voirie en relation avec Limoges Métropole – Communauté Urbaine.
4.5 S’assurer d’une réponse systématique à toutes demandes des usagers dans ces différents domaines.
5. GESTION DU PARC MATERIEL DE LA COLLECTIVITE
5.1 Définir et mettre en œuvre une politique d'investissement et de maintenance préventive et curative du matériel de la commune prenant en compte le coût global et le respect de l'environnement : véhicules automobiles, engins, matériels informatique et divers, espaces.
5.2 S'assurer de la sécurité et de la santé du personnel et des usagers lors de l'utilisation et de la maintenance du matériel.
5.3 Organiser et mettre en œuvre la gestion des stocks du centre technique municipal.
5.4 Organiser l’entretien, l’hygiène des bâtiments communaux.
5.5 Gestion du bus communal
5.6 Gestion de l’informatique
Profil recherché
De formation supérieure dans le domaine technique, de l’ingénierie, du bâtiment, des travaux publics ou de l’aménagement, vous disposez d’une expérience significative dans la conduite de projets techniques et/ou l’encadrement de services techniques au sein d’une collectivité territoriale.
Connaissances :
- Cadre réglementaire applicable au fonctionnement des collectivités territoriales, statut de la fonction publique territoriale, environnement institutionnel, procédures et code de la commande publique
- Méthodes et outils d’analyse et de diagnostic
- Loi handicap et réglementation afférente
- Connaissances fondamentales techniques et réglementaires en matière de bâtiment, espaces verts, voirie, propreté urbaine, éclairage public, urbanisme, développement durable, gestion des déchets, cimetières
- Stratégie patrimoniale
- Notions de coût global
- Démarches qualité environnementale des bâtiments
- Modes de préservation et valorisation des patrimoines
Savoir-être :
- Qualités rédactionnelles
- Disponibilité
- Dynamisme, Réactivité
- Capacité d’adaptation
- Capacités à travailler seul et en équipe
- Capacité à encadrer une équipe
- Qualité relationnelle et de communication
- Force de proposition
- Travail collaboratif
Connaissances :
- Cadre réglementaire applicable au fonctionnement des collectivités territoriales, statut de la fonction publique territoriale, environnement institutionnel, procédures et code de la commande publique
- Méthodes et outils d’analyse et de diagnostic
- Loi handicap et réglementation afférente
- Connaissances fondamentales techniques et réglementaires en matière de bâtiment, espaces verts, voirie, propreté urbaine, éclairage public, urbanisme, développement durable, gestion des déchets, cimetières
- Stratégie patrimoniale
- Notions de coût global
- Démarches qualité environnementale des bâtiments
- Modes de préservation et valorisation des patrimoines
Savoir-être :
- Qualités rédactionnelles
- Disponibilité
- Dynamisme, Réactivité
- Capacité d’adaptation
- Capacités à travailler seul et en équipe
- Capacité à encadrer une équipe
- Qualité relationnelle et de communication
- Force de proposition
- Travail collaboratif
Autres informations
Non renseignées