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MAIRIE DE PIBRAC
responsable de la maison des citoyens
Esplanade sainte germaine, Pibrac (Haute-Garonne (31))
Résumé du poste
Salaire : Non renseigné
Emploi permanent
Plein temps
Inclusion sociale
Publié il y a 3 jours
Description du poste
Pibrac, commune d’environ 9 000 habitants, membre de Toulouse Métropole recrute son Responsable maison des citoyens. La Maison des Citoyens propose des activités et des services visant à favoriser le lien social, l’insertion et le soutien aux familles.
Sous l'autorité de Madame le Maire et de la Directrice générale des services, il assurera la conception, le pilotage, la mise en œuvre et l’évaluation du projet social de la structure.
Sous l'autorité de Madame le Maire et de la Directrice générale des services, il assurera la conception, le pilotage, la mise en œuvre et l’évaluation du projet social de la structure.
Votre mission
CONCEVOIR ET CONDUIRE LE PROJET D’ANIMATION GLOBALE ARTICULÉ A LA VIE LOCALE DANS UNE DYNAMIQUE TERRITORIALE
• Impulser la démarche et réaliser le diagnostic concerté dans une logique participative incluant instances décisionnelles, bénévoles, habitants, partenaires, institutions, élus locaux à partir de l'expression des besoins et des projets des habitants et associations du territoire
• Piloter avec l’instance de gouvernance, la démarche politique et stratégique de la Maison des Citoyens
• Piloter la conduite du projet d'animation globale et ses différentes étapes (élaboration, mise en œuvre, suivi et évaluation)
• Contribuer à la réalisation des objectifs et soutenir les actions définies dans le projet
• Proposer des méthodes et indicateurs d’évaluation pour actualiser et adapter le projet social aux besoins du territoire et aux différents diagnostics existants
• Mettre en place des conditions de participation active et citoyenne des acteurs (bénévoles, habitants, partenaires, équipe…) et mobiliser les ressources du territoire
• Rendre compte régulièrement à l’équipe municipale et à l’instance de gouvernance, du déroulement du projet social
• Proposer des changements contribuant à l’amélioration des projets et du service rendu à la population
ANIMER ET COORDONNER LES PARTENARIATS
• Mobiliser et fédérer l’ensemble des acteurs et des partenaires du territoire pour contribuer au « bien vivre ensemble » en favorisant une dynamique collective et une démarche participative
• Organiser la concertation et la coordination avec les professionnels et acteurs impliqués en fonction des problématiques sociales locales
• Représenter le centre social dans les Instances partenariales de son territoire en fonction de ses délégations
• Rendre compte de ses différents contacts/rencontres pour permettre aux instances de gouvernance d’assurer un suivi stratégique
DEVELOPPER LA DYNAMIQUE PARTICIPATIVE AU SEIN DU CENTRE SOCIAL ET DU TERRITOIRE
• Structurer et dynamiser la participation des habitants dans l’élaboration et la conduite du projet
• Participer au fonctionnement des instances participatives
• Veiller à l’implication des membres des instances de gouvernance
• Mettre en œuvre une organisation permettant :
- l’appropriation par l’équipe des modalités de mise en œuvre du projet social - la participation et la prise de responsabilités des usagers et bénévoles - la mobilisation des habitants du territoire
• Faciliter la coordination des différents acteurs de la vie associative locale
• Organiser l’accompagnement des bénévoles et veiller à leur formation
• Organiser l’accompagnement des associations demandeuses dans la définition de leurs orientations dans l’élaboration de leur projet associatif, et proposer un soutien logistique et technique
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
• Assurer l’encadrement et la gestion administrative du personnel : 2 agents (planning, congés, horaires, formation...)
• Impulser un travail concerté en garantissant et facilitant l’expression de l’équipe
• Permettre l’appropriation des enjeux par l’ensemble du personnel et favoriser le développement de leurs compétences individuelles et collectives
L’ADMINISTRATION ET LA GESTION FINANCIERE
• Assurer l’interface entre l’équipe, les élus et la Direction Générale des services
• Préparer le budget prévisionnel et suivre l’exécution budgétaire
• Devoir maîtriser l’analytique CAF des centres sociaux et l’éclatement des comptes
• Alerter en cas de difficulté prévisible
• Impulser la démarche et réaliser le diagnostic concerté dans une logique participative incluant instances décisionnelles, bénévoles, habitants, partenaires, institutions, élus locaux à partir de l'expression des besoins et des projets des habitants et associations du territoire
• Piloter avec l’instance de gouvernance, la démarche politique et stratégique de la Maison des Citoyens
• Piloter la conduite du projet d'animation globale et ses différentes étapes (élaboration, mise en œuvre, suivi et évaluation)
• Contribuer à la réalisation des objectifs et soutenir les actions définies dans le projet
• Proposer des méthodes et indicateurs d’évaluation pour actualiser et adapter le projet social aux besoins du territoire et aux différents diagnostics existants
• Mettre en place des conditions de participation active et citoyenne des acteurs (bénévoles, habitants, partenaires, équipe…) et mobiliser les ressources du territoire
• Rendre compte régulièrement à l’équipe municipale et à l’instance de gouvernance, du déroulement du projet social
• Proposer des changements contribuant à l’amélioration des projets et du service rendu à la population
ANIMER ET COORDONNER LES PARTENARIATS
• Mobiliser et fédérer l’ensemble des acteurs et des partenaires du territoire pour contribuer au « bien vivre ensemble » en favorisant une dynamique collective et une démarche participative
• Organiser la concertation et la coordination avec les professionnels et acteurs impliqués en fonction des problématiques sociales locales
• Représenter le centre social dans les Instances partenariales de son territoire en fonction de ses délégations
• Rendre compte de ses différents contacts/rencontres pour permettre aux instances de gouvernance d’assurer un suivi stratégique
DEVELOPPER LA DYNAMIQUE PARTICIPATIVE AU SEIN DU CENTRE SOCIAL ET DU TERRITOIRE
• Structurer et dynamiser la participation des habitants dans l’élaboration et la conduite du projet
• Participer au fonctionnement des instances participatives
• Veiller à l’implication des membres des instances de gouvernance
• Mettre en œuvre une organisation permettant :
- l’appropriation par l’équipe des modalités de mise en œuvre du projet social - la participation et la prise de responsabilités des usagers et bénévoles - la mobilisation des habitants du territoire
• Faciliter la coordination des différents acteurs de la vie associative locale
• Organiser l’accompagnement des bénévoles et veiller à leur formation
• Organiser l’accompagnement des associations demandeuses dans la définition de leurs orientations dans l’élaboration de leur projet associatif, et proposer un soutien logistique et technique
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
• Assurer l’encadrement et la gestion administrative du personnel : 2 agents (planning, congés, horaires, formation...)
• Impulser un travail concerté en garantissant et facilitant l’expression de l’équipe
• Permettre l’appropriation des enjeux par l’ensemble du personnel et favoriser le développement de leurs compétences individuelles et collectives
L’ADMINISTRATION ET LA GESTION FINANCIERE
• Assurer l’interface entre l’équipe, les élus et la Direction Générale des services
• Préparer le budget prévisionnel et suivre l’exécution budgétaire
• Devoir maîtriser l’analytique CAF des centres sociaux et l’éclatement des comptes
• Alerter en cas de difficulté prévisible
Profil recherché
Minimum BAC+3 en animation du territoire, diplômé d’état dans le social.
Connaître la méthodologie de projet dans une démarche de développement social, local et solidaire
Connaître les données sociétales, sociologiques et économiques de son territoire et savoir les analyser
Connaître les problématiques sociales et économiques de son territoire
Connaître les principes de la démarche participative
Savoir assurer une veille sociale sur son territoire et être à l’écoute des besoins de la population
Savoir manager une équipe et appliquer une organisation collaborative
Savoir gérer des conflits
Connaître les différentes sources de financement à solliciter
Maîtriser la ventilation comptable liée à la prestation de service AGC
Savoir mettre en œuvre des outils spécifiques de recueil, d’analyse d’informations et d’évaluation des actions
Aisance dans la relation avec le public et sens du contact et de l’écoute
Grande ouverture d’esprit
Maîtrise de soi
Discrétion professionnelle
Autonomie
Dynamisme
Sens de l’organisation et adaptabilité
Capacité à repérer des problématiques sensibles
Disponibilité, réactivité et rigueur dans le suivi des dossiers
Connaître la méthodologie de projet dans une démarche de développement social, local et solidaire
Connaître les données sociétales, sociologiques et économiques de son territoire et savoir les analyser
Connaître les problématiques sociales et économiques de son territoire
Connaître les principes de la démarche participative
Savoir assurer une veille sociale sur son territoire et être à l’écoute des besoins de la population
Savoir manager une équipe et appliquer une organisation collaborative
Savoir gérer des conflits
Connaître les différentes sources de financement à solliciter
Maîtriser la ventilation comptable liée à la prestation de service AGC
Savoir mettre en œuvre des outils spécifiques de recueil, d’analyse d’informations et d’évaluation des actions
Aisance dans la relation avec le public et sens du contact et de l’écoute
Grande ouverture d’esprit
Maîtrise de soi
Discrétion professionnelle
Autonomie
Dynamisme
Sens de l’organisation et adaptabilité
Capacité à repérer des problématiques sensibles
Disponibilité, réactivité et rigueur dans le suivi des dossiers
Autres informations
Non renseignées