2. Missions principales
2.1 — Direction et management de l’équipe technique et de certains autres employés municipaux
• Encadrer, organiser et coordonner le travail quotidien d’une équipe de moins de 20 agents répartis sur plusieurs pôles : voirie, bâtiments, espaces verts, propreté urbaine, logistique.
• Structurer l’organisation du service : définition des missions de chaque agent, fiches de poste, plannings hebdomadaires, répartition des charges de travail.
• Gérer le planning d’intervention et les absences du personnel encadré (congés, arrêts, formations).
• Conduire les entretiens professionnels annuels, fixer des objectifs individuels et collectifs, évaluer les performances.
• Accompagner la montée en compétences des agents : identification des besoins de formation, plan de formation, tutorat.
• Animer les réunions d’équipe régulières (hebdomadaires) pour assurer la coordination et la circulation de l’information.
• Gérer les situations de tension ou de conflit au sein de l’équipe avec professionnalisme et équité.
• Participer activement au recrutement des agents techniques (définition des besoins, entretiens, intégration).
2.2 — Pilotage technique et suivi des travaux
• Planifier et superviser l’ensemble des travaux réalisés en régie et ceux confiés aux entreprises extérieures.
• Assurer le suivi technique des chantiers : respect des délais, de la qualité, des normes de sécurité et du budget.
• Participer aux réunions de chantier et assurer la coordination avec les maîtres d’œuvre et prestataires.
• Diagnostiquer les besoins d’entretien et de réparation du patrimoine bâti et de la voirie communale.
• Proposer et mettre en œuvre un plan d’entretien préventif des bâtiments, équipements et infrastructures.
2.3 — Gestion administrative et budgétaire du service
• Élaborer et suivre le budget du service technique en lien avec la direction générale et l’élu référent.
• Rédiger les cahiers des charges et participer à la passation des marchés publics de travaux et de fournitures.
• Assurer le suivi de l’entretien du matériel, des véhicules et de l’outillage du service.
• Tenir à jour l’inventaire du matériel et des équipements des services techniques.
• Accomplir les formalités administratives liées au service : DICT, demandes d’autorisation de travaux, branchements électriques, commandes de fournitures et matériaux.
2.4 — Conseil technique aux élus et à la direction
• Apporter une expertise technique aux élus et aux autres services de la collectivité pour éclairer les décisions.
• Participer à l’élaboration des fiches projets d’investissement (chiffrage, faisabilité, planning, risques techniques).
• Contribuer à la préparation des commissions municipales (Urbanisme, Voirie, Travaux, Sécurité).
• Produire des notes techniques et des comptes-rendus réguliers à destination de la hiérarchie.
2.5 — Sécurité et prévention
• Assurer la mission d’assistant de prévention : veiller au respect des règles d’hygiène et de sécurité au travail.
• Suivre et mettre à jour le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP).
• Assurer le partenariat avec l’ACFI du CDG 45.
• Accompagner les intervenants extérieurs lors des opérations de contrôle et d’inspection des bâtiments et équipements.
2.6 — Logistique et manifestations
• Organiser le soutien logistique aux manifestations communales et associatives, en liaison avec les associations et les collectivités partenaires.
• Coordonner les interventions liées à la labellisation Village Fleuri et aux démarches d’embellissement du bourg.

3.1 — Formation et diplômes
• Exigé : Diplôme de niveau Bac+2 minimum dans un domaine technique : BTS Bâtiment, BTS Travaux Publics, BTS Aménagements Paysagers, DUT Génie Civil, ou équivalent.
• Souhaité : Diplôme de niveau Bac+3 à Bac+5 (licence professionnelle Métiers du BTP, diplôme d’ingénieur génie civil, master urbanisme ou aménagement) ou qualification équivalente acquise par l’expérience.
• Apprécié : Formation complémentaire en management d’équipe, gestion de projet, ou prévention des risques professionnels.
3.2 — Expérience professionnelle
• Exigé : Minimum 5 ans d’expérience professionnelle dans les services techniques d’une collectivité territoriale ou dans le secteur du bâtiment / travaux publics / aménagement.
• Exigé : Expérience confirmée en management d’équipe d’au moins 10 personnes, idéalement dans un environnement multi-métiers (voirie, bâtiment, espaces verts).
• Souhaité : Expérience en collectivité de taille comparable (1 500 à 5 000 habitants) ou expérience de structuration / réorganisation d’un service technique.
• Apprécié : Expérience en conduite de projets d’investissement communaux (rénovation de bâtiments, programmes de voirie, équipements publics).
3.3 — Compétences techniques (savoirs)
• Maîtrise des techniques du bâtiment tous corps d’état (gros œuvre, second œuvre, électricité, plomberie, chauffage).
• Connaissances solides en voirie, réseaux divers (VRD), assainissement et éclairage public.
• Connaissances en entretien des espaces verts, propreté urbaine et gestion des déchets.
• Connaissance de la réglementation applicable aux établissements recevant du public (ERP), à l’accessibilité et à la sécurité des bâtiments.
• Connaissance des règles de la commande publique (marchés publics de travaux et de fournitures).
• Connaissance des normes d’hygiène et de sécurité au travail applicables aux agents territoriaux.
• Capacité à lire et interpréter des plans techniques, devis et documents d’exécution.
• Maîtrise des outils informatiques de gestion et de suivi : tableurs, logiciels de planification, outils de gestion de patrimoine bâti.
3.4 — Compétences managériales (savoir-faire)
• Pilotage d’équipe : capacité à organiser le travail d’une équipe de plus de 20 agents aux métiers variés, à répartir les tâches, à contrôler les résultats et à rendre compte.
• Animation : savoir motiver, fédérer et maintenir la cohésion d’une équipe dans un contexte de changement et de montée en exigence.
• Gestion des conflits : capacité à détecter, prévenir et résoudre les situations de tension entre agents avec équité et fermeté.
• Communication : échanges clairs et réguliers avec les élus, la hiérarchie, les collègues et les administrés. Rédaction de rapports, comptes-rendus et notes techniques.
• Gestion budgétaire : capacité à élaborer et suivre un budget de service, à chiffrer des opérations et à alerter en cas de dérive.
• Conduite de projet : savoir planifier, coordonner et suivre des projets techniques de l’étude à la réception, en respectant les délais, les coûts et la qualité.
3.5 — Qualités personnelles (savoir-être)
• Sens du service public : engagement envers l’intérêt général, les usagers et les administrés.
• Autorité naturelle : capacité à prendre des décisions et à les assumer, ainsi qu’a entrainer les équipes.
• Réactivité : capacité à gérer les urgences et les imprévus avec calme et efficacité.
• Adaptabilité : s’ajuster aux évolutions techniques, organisationnelles et aux priorités changeantes de la collectivité.
• Rigueur et organisation : méthode dans le suivi des dossiers, la planification et le reporting.
• Autonomie et sens de l’initiative : capacité à identifier les problèmes et à proposer des solutions sans attendre la sollicitation.
• Loyauté et discrétion : respect de la confidentialité des informations et loyauté envers l’institution.

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