Responsable du service patrimoine bâtimentaire

Sous l’autorité du Directeur des Services Techniques, le responsable sera chargé des missions suivantes :

Activité 1 : Mise en œuvre des orientations stratégiques en matière de patrimoine bâti
• Proposer une programmation pluriannuelle d'investissement relative au patrimoine bâti
• Participer à l'analyse des besoins de la collectivité en matière de construction
• Conduire l'analyse des besoins en matière d'entretien et maintenance
• Gérer un patrimoine en intégrant la notion de coût global
• Garantir la sécurité, la solidité et la sûreté dans les bâtiments

Activité 2 : Montage, planification, coordination d'opérations de construction, réhabilitation des bâtiments, gestion de l'entretien, maintenance des bâtiments
• Définir et faire valider les missions et objectifs prioritaires
• Arbitrer et opérer des choix techniques adaptés dans le cadre de la création, de la réhabilitation, de la gestion et de la déconstruction des bâtiments Superviser l'organisation d'un chantier
• Faire respecter les ratios qualité/coûts/délais

Activité 3 : Coordination des services et partenaires impliqués dans l'entretien des bâtiments et l'acte de construire
• Développer et conduire des projets inter et intra services, entre collectivités, entre l'Etat et collectivités avec les partenaires externes Animer la dynamique du projet
• Choisir des options techniques à mettre en œuvre
• Rendre lisible les actions du service de manière à optimiser les échanges entre équipes et entreprises

Activité 4 : Prise en compte de la sécurité, solidité et sûreté dans les bâtiments
• Faire respecter l’application des normes et techniques de mise en œuvre des matériaux et matériels
• Appliquer la réglementation propre au bâtiment
• Développer un dispositif de contrôle hygiène et sécurité
• Prendre en compte la sécurité incendie
• Participer aux commissions de sécurité
• Développer une stratégie de protection des bâtiments contre l'intrusion et la malveillance


Activité 5 : Contrôle des travaux des entreprises extérieures
• Contrôler le respect des objectifs de production (quantité, qualité, délais, coûts)
• Echanger et négocier avec des interlocuteurs variés (services de la collectivité, fournisseurs... )
• Recadrer les prestataires en cas de dépassement ou de dysfonctionnement