Responsable patrimoine immobilier - assets manager immobilier

Finalités du poste :
La Métropole de Grenoble pilote un parc immobilier public de 60 000 m² de locaux économiques destinés à l’accueil d’entreprises et d’associations. Face à une situation économique fragile (taux de vacance, forte hausse des impayés, déficit structurel en hausse, coûts d’exploitation élevés), la Métropole souhaite optimiser la performance économique, technique et patrimoniale de ce parc, tout en respectant les missions de service public.

- Piloter la gestion locative de ce patrimoine
- Définir et mettre en œuvre sa stratégie de valorisation
- Suivre la performance des actifs et proposer les adaptations nécessaires (travaux, arbitrages, repositionnement commercial, partenariats, etc.)

Activité 1 : définition de la stratégie et pilotage patrimonial
- Élaborer une stratégie de valorisation du patrimoine immobilier (optimisation des loyers, réduction de la vacance, arbitrages)
- Réaliser et mettre à jour le plan pluriannuel d’investissement et de valorisation immobilière (PPVI) incluant scénarios d’investissement, réhabilitation, cessions éventuelles
- Assurer une veille des opportunités économiques et foncières
- Définir et mettre en place un référentiel de bonne pratique sur l’ensemble du parc

Activité 2 : gestion économique et financière
- Analyser la performance du portefeuille : rentabilité, modèle d’exploitation, coûts d’entretien et d’exploitation.
- Proposer et piloter des plans d’amélioration de la rentabilité (révision tarifaire, optimisation des charges, mutualisations).
- Suivre les contrats d’occupation, baux commerciaux, conventions, en lien avec les équipes du service foncier
- Mettre en place des reportings économiques (tableaux de bord, indicateurs de performance, suivi des risques) mensuels

Activité 3 : commercialisation et gestion des occupants
- Définir et mettre en œuvre la stratégie commerciale : prospection, partenariats, réseaux d’entreprises, promotion des espaces en lien avec les autres développeurs de la direction.
- Piloter l’occupation des locaux, négocier les conditions d’entrée et de sortie, accompagnement des locataires en lien avec les développeurs économiques de la direction
- Contribuer à la structuration d’une offre territoriale attractive pour les entreprises et associations.
- Accompagner les développeurs économiques de toute la direction dans la commercialisation des locaux
- Coordonner et suivre la réalisation des missions des différents intervenant internes (DIET, DAF) et externes (prestataire de gestion locatif)
- Intervenir dans la gestion des contentieux et des expulsions
- Préparer et suivre l’exécution des budgets, des marchés et les flux financiers entre les parties

Activité 4 :  pilotage technique et maintenance en lien avec la Direction de l’Immobilier et de l’Environnement de Travail
- Prioriser et planifier les travaux (réhabilitation, mise aux normes, amélioration énergétique).
- Suivre la performance technique et environnementale du patrimoine (énergie, sécurité, maintenance).
- Coordonner les actions avec les services techniques ou exploitants externes en lien avec la DIET