-Pilotage et management du pôle technique : encadrement des responsables et agents, définition des priorités, organisation et optimisation des moyens humains et matériels, coordination entre services, gestion des urgences et continuité du service.
Gestion en lien avec les responsables des ressources humaines dans le service.
-Programmation pluriannuelle des travaux et investissements : élaboration d’un programme de travaux à court, moyen et long terme, priorisation des investissements, estimation des coûts et suivi de leur réalisation.
-Conduite des projets communaux : études de faisabilité, chiffrage, planification, consultation des entreprises, coordination des intervenants et suivi technique, administratif et financier des opérations jusqu’à leur réception.
-Commande publique / marchés publics : participation à la rédaction des pièces techniques, analyse technique des offres, suivi de l’exécution des marchés et contrôle des prestations.
- Gestion et entretien du patrimoine communal : mise en place d’une programmation préventive pour les bâtiments, voiries, espaces publics, équipements et véhicules plutôt que d’être uniquement dans l’intervention lorsqu’un problème apparaît.
- Sécurité et réglementation : suivi des obligations réglementaires des bâtiments et équipements communaux, ERP, contrôles périodiques, accessibilité, sécurité des agents et des chantiers, plans de prévention, etc.
- Budget : préparation du budget du service, propositions d’arbitrage, suivi des crédits, contrôle des dépenses, recherche d’économies et anticipation des besoins d’investissement.
- Relations avec les élus : rôle de conseil et d’aide à la décision auprès du maire et des élus, avec capacité à présenter plusieurs scénarios techniques et financiers.
- Relations avec les partenaires extérieurs : entreprises, bureaux d’études, maîtres d’œuvre, concessionnaires et gestionnaires de réseaux, intercommunalité et autres partenaires institutionnels.
- Transition énergétique et environnementale : maîtrise des consommations des bâtiments, rénovation énergétique, éclairage public, gestion raisonnée des espaces verts et intégration des enjeux environnementaux dans les projets.
- Gestion des situations exceptionnelles : intempéries, tempêtes, inondations, incidents sur bâtiments ou voirie, manifestations et besoins techniques exceptionnels.

Missions du service
- Entretien de la commune et ses bâtiments
- Les cimetières
- Travaux de voirie (petits travaux en régie)
- Espaces verts
- Missions transversales
- Respect des règles de sécurité y compris des véhicules, matériels et agents
- Connaissances des normes techniques et juridiques en vigueur (ex : produits phytosanitaires…)
- Suivi des formations et recyclage des agents
- Suivi des fiches de demandes d’intervention

Compétences techniques :
Connaître le fonctionnement, l’organisation et l’environnement de la commune.
Connaître la réglementation des marchés publics.
Connaître les règles de base du statut de la fonction publique territoriale.
Comprendre les principes de base de la gestion budgétaire et le suivi des dépenses publiques.
Savoir organiser son temps et travailler en équipe.
Maîtriser les normes et techniques dans les différents domaines de technicité du service.
Connaître les techniques dans le bâtiment second oeuvre.
Connaître l’utilisation des outils informatiques et bureautiques et les règles de rédaction (rapports,
comptes rendus, états des lieux, notes).
Connaître les consignes à appliquer en cas d’urgence.
Maîtriser les règles de signalisation de chantier.
Maîtriser les règles d’hygiène et de sécurité et savoir les retransmettre aux agents.
Réactivité, disponibilité et prise d'initiative (capacité à mettre en œuvre rapidement des solutions adaptées et sécurisées en fonction des aléas du service)
Connaître l’impact des produits employés sur l’environnement et la sécurité des individus.

• Compétences relationnelles :
Maîtriser les techniques de communication, de négociation et de médiation.
Être rigoureux, organisé et méthodique.
Être réactif et disponible.
Être sérieux et efficace.

• Compétences managériales :
Savoir organiser, conduire, contrôler et animer une équipe.
Savoir faire preuve d’autorité et d’arbitrage.
Savoir réagir en situation de conflit.

Non renseignées