CHEF DE MISSION (H/F)

Positionnement hiérarchique :
Pôle solidarités
└ direction de l’autonomie et de la santé
└ service des dynamiques territoriales
└mission ingénierie des politiques autonomie
La Direction de l’Autonomie et de la Santé (DAS) est en charge de l’élaboration et de la mise en œuvre des politiques départementales dans le domaine de la perte d’autonomie des personnes âgées et handicapées.

Elle se compose d’une centaine d’agents répartis au sein de 5 services participant chacun, dans un domaine précis, à la mise en œuvre des politiques de l’autonomie et de la santé :
• le Service du Pilotage et d'Appui Autonomie (SPAA) ;
• le Service de la Qualité et des Financements (SQF) ;
• le Service des Dynamiques Territoriales (SDT) ;
• le Service Santé Publique et Prévention (SSPP) ;
• le Service de l'Aide Sociale (SAS).

Le Service des Dynamiques Territoriales (SDT), qui est structuré autour de 2 missions principales :
- La mission pilotage territorial de l’offre médico-sociale en charge de la négociation et de la déclinaison opérationnelle et territoriale des processus de contractualisation avec les Etablissements et Services Médico – Sociaux (ESMS) ou porteurs de projets et d’appui aux Maisons de l’Autonomie (MA) ;
- La mission ingénierie des politiques autonomie en charge du pilotage et de la mise en œuvre des stratégies liées aux politiques de l’autonomie dans le cadre du pacte des solidarités et du schéma de l’autonomie, et à la coordination des maisons de l’autonomie et à l’animation des relations fonctionnelles avec celles-ci.

Le service a également en charge :
- Le traitement des dérogations et des situations complexes dans le cadre de Réponse Accompagnée Pour Tous (RAPT)
- La coordination et l’animation des relations fonctionnelles avec les maisons de l’autonomie, sur les sujets qui le concerne.

Plus spécifiquement, la mission ingénierie des politiques autonomie est composée de 8 collaborateurs :
* 4 chargés de mission, en charge de l’élaboration et du pilotage des stratégies départementales, et dispositifs inhérents, portant sur :
- l’accompagnement des aidants ;
- le parcours résidentiel et l’habitat intermédiaire, en particulier l’habitat inclusif ;
- le soutien du domicile (adaptation du logement, services du domicile, coordination avec les acteurs et dispositifs…) ;
- l’accueil familial.

* 4 gestionnaires de dossiers, intervenant en appui opérationnel des chargés de mission et du chef de mission, ayant pour activités principales de :
- garantir le circuit des conventionnements et des marchés publics, le cas échéant ;
- assurer un relai administratif et financier sur l’ensemble des activités ;
- assurer, en lien avec les chargés de mission, un appui aux maisons de l’autonomie ;
- contribuer à l’organisation et suivi de l’activité de la mission.

Placé sous l’autorité hiérarchique du chef de service dynamiques territoriales le chef de mission ingénierie des politiques autonomie a des relations fonctionnelles avec l’ensemble des services de la direction et des directions des autres pôles.
• Il assure les fonctions suivantes :
- une fonction d’encadrement qui s’exprime à travers l’animation, la coordination, le contrôle et l’évaluation des agents rattachés à la mission ;
- une fonction de pilotage de suivi et de contrôle des activités de la mission et de l’animation territoriale des politiques départementales ;
- une fonction de représentation de sa mission et de représentation ou de suppléance de son chef de service, de son directeur dans des conditions définies ensemble ;
- une fonction garantissant la transversalité entre la mission et l’ensemble du service, les autres services de la direction, et les autres directions thématiques et supports (communication, juridique, …).

• Il est garant de la mise en œuvre des activités incombant à sa mission concernant :
- l’élaboration, le suivi, l’évaluation et l’adaptation des stratégies et dispositifs pilotés au sein de la mission ;
- le suivi de la veille et prospection thématique sur les politiques de l’autonomie (évolutions sociétales, démographiques, législatives, réglementaires) afin d’identifier les tendances à venir et les impacts sur la politique à mettre en place ;
- la participation aux colloques, aux instances de travail en interne et en externe permettant de contribuer à l’évolution des politiques autonomie ;
- l’analyse des enjeux et incidences des projets / stratégies dans leur globalité (enjeux juridiques et réglementaires, financiers, organisationnels, etc…) amenant à la proposition d’évolutions stratégiques, notamment à travers la rédaction de notes d’aide à la décision ;
- l’apport d’une expertise à l’interne comme à l’externe sur les orientations politiques ;
- la conduite efficiente des relations avec les partenaires institutionnels ou porteurs de projet (la Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie (CNSA), la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH), l’Agence Régionale de Santé (ARS), les membres de la commission des financeurs, les têtes de réseau du secteur autonomie, …), en lien avec les chargés de mission ou les membres de l’équipe de direction en fonction de la portée stratégique du partenariat.

• Il contribue, en appui du chef de service, en coordination avec les autres services de la direction et avec les maisons de l’autonomie, à plusieurs chantiers stratégiques afin de :
- concourir à la bonne mise en œuvre du projet de mandat décliné au travers du Pacte des solidarités humaines et du schéma départemental de l’autonomie ;
- contribuer à la mise en œuvre du service public départemental de l’autonomie et sa déclinaison sur les territoires ;
- contribuer à l’animation des collèges techniques des maisons de l’autonomie selon les besoins et l’expertise nécessaire (en particulier le collège mission soutien autonomie et accueil familial).

• Plus spécifiquement sur la fonction managériale, il a pour missions de :
- piloter, organiser, suivre et contrôler les activités de sa mission (anticiper, planifier et coordonner les activités en garantissant la continuité de la mission et in fine du service, …) ;
- sécuriser l’activité dans le respect de l’organisation et du fonctionnement de la direction et plus largement du pôle ;
- animer l'équipe, garantir la circulation de l’information, appuyer les chargés de mission dans la bonne réalisation de leur activité et dans l’accompagnement de leur parcours (animer les réunions de mission, apporter son soutien professionnel et son expertise, conduire les entretiens professionnels, …).

Le chef de mission est susceptible d’intervenir sur d’autres champs, en lien avec ses missions et de manière transversale dans la direction.

L’agent, en dehors des missions et activités décrites ci-dessus, peut être amené à réaliser d’autres missions en cohérence avec son cadre d’emplois et son grade.