Contractuel fonction publique 2026 : recrutement, droits et gestion RH sans risque

Publié le 10 avril 2026

En 2026, les agents contractuels représentent près de 25 % des effectifs de la fonction publique française (DGAFP, Rapport annuel sur l'état de la fonction publique, 2023), soit environ 1,4 million de personnes employées sur la base d'un contrat de droit public plutôt que d'un statut de fonctionnaire titulaire. Cette part, en hausse continue depuis la loi de transformation de la fonction publique de 2019, reflète à la fois une diversification volontaire des modes de recrutement et une réponse aux tensions de recrutement sur les métiers en tension — mais elle soulève des questions juridiques et managériales que de nombreux employeurs publics ne maîtrisent pas encore pleinement.

Quelles sont les conditions dans lesquelles un employeur public peut légalement recruter un agent contractuel en 2026 ? Quels droits ces agents détiennent-ils par rapport aux fonctionnaires titulaires et à quelles conditions un CDD peut-il se transformer en CDI de droit public ? Comment les employeurs territoriaux, hospitaliers et d'État peuvent-ils gérer efficacement leurs contractuels sans s'exposer à des risques juridiques ? Cet article décrypte l'ensemble du cadre applicable aux contractuels de la fonction publique en 2026, du recrutement à la gestion RH au quotidien.

Sommaire

  1. Définition et place du contractuel dans la fonction publique

  2. Les cas de recours légaux au contractuel en fonction publique en 2026

  3. Les enjeux du recours aux contractuels pour les employeurs publics

  4. Le cadre réglementaire du contractuel en fonction publique

  5. Gérer efficacement ses agents contractuels : bonnes pratiques RH

  6. Questions fréquentes sur le contractuel en fonction publique

1. Définition et place du contractuel dans la fonction publique

Un agent contractuel de la fonction publique est un agent public non titulaire recruté par un contrat de droit public, distinct du statut de fonctionnaire dont l'accès est réservé aux lauréats de concours. Contrairement au fonctionnaire, le contractuel n'a pas vocation à la permanence statutaire : son emploi est délimité par la durée de son contrat, les besoins du service et les conditions légales de recours au contrat fixées par le CGFP et les lois statutaires propres à chaque versant. Sa situation juridique est entièrement définie par son contrat et par les textes législatifs et réglementaires applicables aux agents non titulaires.

La loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique a profondément modifié la place des contractuels dans les trois versants : elle a élargi les cas de recours au contrat sur emplois permanents, créé le contrat de projet, autorisé les emplois de direction à être pourvus par voie contractuelle et facilité la transformation des CDD en CDI. En 2026, ces évolutions ont normalisé le recours au contrat dans les collectivités, les établissements hospitaliers et les administrations d'État, au point que la frontière entre emploi titulaire et emploi contractuel est moins rigide qu'elle ne l'était il y a dix ans.

Définition synthétique — Un contractuel de la fonction publique est un agent non titulaire employé par une personne publique sur la base d'un contrat de droit public à durée déterminée (CDD) ou indéterminée (CDI), dans les cas limitativement prévus par le CGFP (art. L332-1 et suivants pour la FPE, art. L332-14 et suivants pour la FPT, art. L332-26 et suivants pour la FPH). Son contrat peut être requalifié en CDI de droit public après six ans de services continus sur le même emploi, en application de l'article L332-9 du CGFP.

Les différences entre contractuel et fonctionnaire titulaire

  • Mode de recrutement : le fonctionnaire accède à son emploi par concours et est nommé par arrêté ; le contractuel est recruté directement par l'employeur sur la base d'un contrat, sans concours ni classement par mérite.

  • Stabilité de l'emploi : le fonctionnaire bénéficie de la garantie de l'emploi ; le contractuel en CDD peut ne pas voir son contrat renouvelé sans que l'employeur ait à se justifier au-delà du motif contractuel initial.

  • Régime de retraite : le fonctionnaire titulaire cotise à la CNRACL (FPT/FPH) ou au régime des pensions civiles (FPE) ; le contractuel relève du régime général de la Sécurité sociale et de l'IRCANTEC pour la retraite complémentaire.

  • Rémunération : le fonctionnaire est rémunéré selon les grilles indiciaires statutaires ; le contractuel perçoit une rémunération librement fixée par l'employeur dans le respect des plafonds réglementaires et des minima légaux.

2. Les cas de recours légaux au contractuel en fonction publique en 2026

Les cas légaux de recours au contractuel en fonction publique en 2026 se répartissent en trois catégories : les besoins temporaires ou ponctuels (remplacement d'agent absent, accroissement d'activité, besoin saisonnier, contrat de projet), les recrutements sur emplois permanents sous conditions spécifiques (absence de corps équivalent, nature des fonctions, emplois de direction, petites collectivités) et le CDI de droit public pour les agents justifiant de six ans de services continus. Chaque catégorie est encadrée par le CGFP avec des durées maximales et des conditions de renouvellement précises dont le non-respect expose l'employeur à une requalification judiciaire.

Les cas de recours pour besoin temporaire ou saisonnier

  • Remplacement d'un agent indisponible : remplacement d'un fonctionnaire ou d'un contractuel absent (congé maladie, maternité, disponibilité, détachement) ; contrat à durée déterminée renouvelable tant que dure l'absence ; c'est le cas de recours le plus fréquent dans la FPT et la FPH.

  • Accroissement temporaire d'activité : surcroît exceptionnel de travail non prévisible et non permanent ; durée maximale de 12 mois sur 18 mois consécutifs dans la FPT ; l'employeur doit être en mesure de justifier le caractère non permanent du besoin.

  • Besoin saisonnier : activités récurrentes correspondant à des variations saisonnières prévisibles (tourisme, activités sportives, services estivaux) ; durée maximale de 6 mois par an.

  • Contrat de projet : créé par la loi de 2019, pour la réalisation d'un projet ou d'une opération identifiée ; durée d'un à six ans non renouvelable ; spécifique aux catégories A et B.

Les cas de recours sur emplois permanents

  • Absence de corps ou cadre d'emplois correspondant : lorsqu'il n'existe pas de corps ou cadre d'emplois de fonctionnaires susceptible d'assurer les fonctions concernées (cas fréquent pour les emplois numériques, de communication digitale ou de data science).

  • Nature des fonctions ou besoins du service : lorsque la nature des fonctions ou les besoins du service le justifient, notamment pour les emplois nécessitant des compétences techniques très spécialisées ou une expérience professionnelle spécifique non accessible par la voie du concours.

  • Emplois de direction : depuis la loi de 2019, les emplois de directeur général des services, directeur général adjoint et directeur de cabinet peuvent être pourvus par voie contractuelle dans toutes les collectivités, sans condition de taille.

  • Petites collectivités : les communes de moins de 1 000 habitants et les groupements de communes de moins de 15 000 habitants peuvent recruter des contractuels sur tous leurs emplois permanents, sans justification de l'absence de corps équivalent.

Le CDI de droit public et la transformation des CDD

  • Transformation automatique en CDI : tout agent contractuel ayant accompli six ans de services continus sur le même emploi dans le même versant est en droit d'obtenir la transformation de son CDD en CDI de droit public (CGFP, art. L332-9) ; l'employeur ne peut s'y opposer dès lors que les conditions sont remplies.

  • CDI de projet : distinct du CDI classique, il prend fin à la réalisation du projet sans que cela constitue un licenciement ; utilisé pour les contrats de projet de la loi de 2019.

  • Licenciement du CDI contractuel : contrairement au fonctionnaire, un contractuel en CDI peut être licencié pour insuffisance professionnelle, faute grave ou suppression du besoin qui a justifié son recrutement ; la procédure est encadrée par le CGFP et les décrets d'application.

Chiffres clés

  • 25 % — part des contractuels dans les effectifs de la fonction publique, soit environ 1,4 million d'agents — source : DGAFP, Rapport annuel sur l'état de la fonction publique, 2023

  • 6 ans — durée de services continus au terme de laquelle un CDD doit être transformé en CDI de droit public — source : CGFP, art. L332-9

  • +18 % — progression du nombre de contractuels dans la FPT entre 2017 et 2022, reflétant l'impact de la loi de transformation de la fonction publique — source : FNCDG, Observatoire des emplois territoriaux, rapport 2022

  • 1 000 habitants — seuil démographique en dessous duquel une commune peut recruter des contractuels sur tous ses emplois permanents sans justification spécifique — source : CGFP, art. L332-14

3. Les enjeux du recours aux contractuels pour les employeurs publics

Le recours aux agents contractuels dans la fonction publique soulève quatre enjeux majeurs pour les employeurs en 2026 : la sécurité juridique des recrutements, l'équité interne avec les fonctionnaires titulaires, la gestion des transformations de CDD en CDI et l'attractivité globale de l'offre employeur pour les profils contractuels recherchés.

  • Sécurité juridique des recrutements : un contrat non fondé sur un cas légal de recours, ou dont la durée ou les conditions de renouvellement ne respectent pas le CGFP, est susceptible d'être requalifié par le juge administratif en CDI de droit public ou de donner lieu à des rappels de droits coûteux pour l'employeur ; le FNCDG (rapport 2022) identifie les contrats irréguliers comme l'une des premières sources de contentieux prud'homal dans la FPT.

  • Équité interne et tensions managériales : la coexistence d'agents titulaires et de contractuels sur des postes similaires, avec des rémunérations parfois très différentes (les contractuels sur postes d'encadrement étant souvent mieux rémunérés), génère des tensions d'équité que les DRH doivent gérer sans disposer de règles claires de nivellement.

  • Gestion des transformations CDD-CDI : les employeurs qui n'anticipent pas les transformations automatiques de CDD en CDI se retrouvent à gérer des CDI non planifiés dans leur budget de masse salariale, avec des droits acquis (ancienneté, indemnités) qu'ils n'ont pas provisionnés.

  • Attractivité de l'offre contractuelle : pour attirer les profils en tension (numérique, ingénierie, management de projet), les employeurs publics doivent proposer des conditions contractuelles compétitives face au secteur privé — rémunération, conditions de travail, perspectives d'évolution — sans bénéficier de la garantie de l'emploi comme argument différenciant.

4. Le cadre réglementaire du contractuel en fonction publique

Le cadre réglementaire du contractuel en fonction publique repose sur quatre textes principaux qui définissent les conditions de recrutement, les droits des agents, les modalités de transformation des contrats et les règles spécifiques à chaque versant. La loi de 2019 a réformé en profondeur ce cadre sans le simplifier : les employeurs doivent maîtriser à la fois les règles du CGFP et les décrets d'application propres à leur versant.

  1. CGFP, articles L332-1 à L332-38 : constituent le socle commun des règles de recrutement et de gestion des contractuels dans les trois versants ; définissent les cas de recours au contrat, les durées maximales, les conditions de renouvellement et de transformation en CDI, les droits à congés et à formation des contractuels, et les motifs de licenciement ; toute disposition contractuelle moins favorable que le CGFP est nulle.

  2. Loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique, articles 1 à 10 : élargissent les cas de recours au contrat sur emplois permanents, créent le contrat de projet, autorisent les emplois de direction à être pourvus par voie contractuelle et facilitent la mobilité des contractuels entre versants ; instaurent également l'obligation de publication des offres d'emploi pour contractuels sur la PEP, conformément au décret n° 2018-1351.

  3. Décret n° 88-145 du 15 février 1988 relatif aux agents non titulaires de la FPT, modifié : précise pour les contractuels territoriaux les règles de rémunération (en référence aux grilles indiciaires des fonctionnaires de niveau comparable), les droits à congés (maladie, maternité, formation), les modalités d'évaluation et les procédures disciplinaires ; son respect conditionne la régularité des contrats et protège l'employeur en cas de contentieux.

  4. Loi n° 84-53 du 26 janvier 1984, articles 3 à 3 sexies : pour la FPT, encadrent spécifiquement les cas de recours au contrat selon la taille de la collectivité, la catégorie de l'emploi et la nature du besoin ; leurs dispositions sont désormais codifiées dans le CGFP mais restent la référence pour les jurisprudences et la doctrine administrative applicables aux contractuels territoriaux.

Point de vigilance : la publication de l'offre d'emploi sur la Place de l'emploi public (PEP) est obligatoire avant tout recrutement contractuel sur emploi permanent, conformément au décret n° 2018-1351 du 28 décembre 2018. Un recrutement contractuel sur emploi permanent effectué sans publication préalable sur la PEP est irrégulier et peut être contesté devant le juge administratif. Cette obligation s'applique quelle que soit la durée du contrat envisagé et quel que soit le mode de recrutement ultérieur — concours, détachement ou contrat direct.

5. Gérer efficacement ses agents contractuels : bonnes pratiques RH

5.1 Sécuriser juridiquement chaque recrutement contractuel dès l'origine

Sécuriser un recrutement contractuel repose sur trois vérifications préalables systématiques : identifier le cas légal de recours applicable parmi ceux prévus par le CGFP, vérifier que la durée et les conditions du contrat respectent les plafonds réglementaires, et publier l'offre sur la PEP avant tout engagement. Ces trois étapes, si elles sont documentées dans le dossier de recrutement, protègent l'employeur en cas de contestation ultérieure par l'agent ou par le contrôle de légalité préfectoral.

  • Créer pour chaque recrutement contractuel un dossier de justification précisant le cas légal de recours, la durée envisagée et la référence à la publication PEP correspondante.

  • Former les responsables RH de proximité à identifier les cas légaux de recours avant de solliciter un recrutement contractuel, pour éviter que des contrats irréguliers ne soient conclus sans contrôle du service RH central.

  • Vérifier systématiquement que le contrat ne prévoit pas de clause moins favorable que le CGFP en matière de congés, de rémunération minimale ou de procédure disciplinaire — une telle clause est nulle de plein droit mais peut générer un contentieux.

5.2 Anticiper les transformations de CDD en CDI

Anticiper les transformations automatiques de CDD en CDI de droit public est le levier de maîtrise budgétaire le plus immédiat pour les employeurs publics. Un agent dont le CDD n'est pas renouvelé juste avant le seuil de six ans — pour éviter la transformation — s'expose à une requalification judiciaire en CDI si la rupture est jugée abusive. À l'inverse, laisser passer le seuil sans décision claire génère un CDI non planifié. La solution est un suivi proactif de l'ancienneté de chaque contractuel, avec une décision explicite de renouvellement ou de non-renouvellement au moins trois mois avant l'échéance.

  • Paramétrer une alerte automatique dans le SIRH à 12 mois et à 3 mois du seuil de six ans d'ancienneté pour chaque contractuel en CDD, pour déclencher la réflexion sur l'avenir du poste avant l'échéance.

  • Documenter les motifs de non-renouvellement d'un CDD approchant du seuil des six ans pour prévenir toute requalification judiciaire en rupture abusive déguisée.

  • Intégrer les transformations anticipées de CDD en CDI dans la construction du budget pluriannuel de masse salariale, en provisionnant les droits acquis (ancienneté, indemnités futures).

5.3 Assurer l'équité salariale entre contractuels et titulaires

Fixer la rémunération d'un agent contractuel en fonction publique obéit à deux contraintes simultanées : elle doit être cohérente avec les fonctions exercées et les qualifications de l'agent, et ne pas créer une inégalité de traitement manifeste avec les fonctionnaires titulaires exerçant des fonctions équivalentes. Le décret n° 88-145 impose que la rémunération des contractuels territoriaux soit fixée par référence aux grilles indiciaires des fonctionnaires de niveau comparable. Une rémunération contractuelle nettement supérieure sans justification peut être contestée par les agents titulaires et fragiliser le climat social de l'équipe.

  • Fixer la rémunération de tout contractuel en référence explicite à la grille indiciaire du fonctionnaire de niveau équivalent, majorée d'un différentiel justifié par la spécificité des compétences ou la rareté du profil sur le marché.

  • Réviser annuellement les rémunérations des contractuels en CDI lors de l'entretien professionnel annuel, en les alignant sur les revalorisations du point d'indice et sur les évolutions de responsabilités.

5.4 Valoriser le parcours des contractuels et favoriser leur accès au statut

Les agents contractuels qui souhaitent accéder au statut de fonctionnaire disposent de plusieurs voies que les employeurs publics ont intérêt à faciliter : le concours interne (ouvert aux contractuels justifiant d'une durée minimale de services), l'examen professionnel de promotion interne et le PACTE pour les jeunes sans qualification. Selon le benchmark Jobpublic (Benchmark attractivité employeurs publics, 2023), les collectivités qui accompagnent activement leurs contractuels vers la titularisation réduisent leur turn-over contractuel et renforcent l'engagement des agents qui restent non titulaires par choix plutôt que par défaut.

  • Informer systématiquement les contractuels éligibles au concours interne de leur éligibilité lors de l'entretien professionnel annuel, en leur indiquant les formations de préparation accessibles via le CNFPT.

  • Mettre en place un parcours d'intégration commun titulaires et contractuels pour les nouveaux recrutés, renforçant le sentiment d'appartenance et réduisant la perception d'une distinction statutaire vécue comme une inégalité.

6. Questions fréquentes sur le contractuel en fonction publique

Qu'est-ce qu'un CDI de droit public et comment y accéder dans la fonction publique ?

Un CDI de droit public est un contrat à durée indéterminée conclu entre un employeur public et un agent contractuel, régi par le droit public et non par le code du travail. Tout contractuel ayant accompli six ans de services continus sur le même emploi dans le même versant peut exiger sa transformation en CDI de droit public (CGFP, art. L332-9). Cette transformation est un droit que l'employeur ne peut refuser si les conditions sont remplies. Le CDI de droit public offre une stabilité accrue par rapport au CDD mais ne confère pas les mêmes garanties qu'un statut de fonctionnaire — notamment l'absence de droit à la garantie de l'emploi en cas de suppression du poste.

Comment fixer la rémunération d'un agent contractuel dans la fonction publique territoriale ?

Dans la FPT, la rémunération d'un agent contractuel est fixée par l'autorité territoriale en tenant compte des fonctions exercées, de la qualification requise et de l'expérience de l'agent, par référence aux grilles indiciaires des fonctionnaires de niveau comparable (décret n° 88-145 du 15 février 1988). Il n'existe pas de grille obligatoire pour les contractuels, mais la rémunération ne peut pas être inférieure au traitement correspondant à l'indice majoré 367 (minimum de la fonction publique) ni supérieure à la rémunération du fonctionnaire le plus élevé en grade exerçant des fonctions équivalentes dans la même collectivité, sauf pour les emplois de direction dont les plafonds sont plus élevés.

Quelles sont les différences de droits entre un contractuel en CDD et un contractuel en CDI dans la fonction publique ?

Un contractuel en CDI de droit public bénéficie de droits plus étendus qu'en CDD : stabilité de l'emploi (le contrat ne prend fin que par licenciement pour motif légitime ou démission), droits à congés identiques à ceux du CDD mais sans limitation liée à la durée du contrat, accès facilité à la formation professionnelle continue et droit au reclassement en cas de suppression du poste. En CDD, l'agent n'a aucun droit au renouvellement et peut se voir opposer le non-renouvellement sans justification au fond, dès lors que le motif contractuel initial est épuisé. Les deux types de contrats relèvent du régime général et de l'IRCANTEC pour la retraite.

Quelle est la durée maximale d'un CDD dans la fonction publique territoriale ?

La durée maximale d'un CDD dans la FPT varie selon le motif de recrutement : 12 mois renouvelables pour remplacement d'un agent absent ou accroissement temporaire d'activité (dans la limite de 18 mois sur une période de 3 ans pour ce dernier cas), 6 mois pour besoin saisonnier, 1 à 6 ans pour le contrat de projet, et 3 ans renouvelable une fois pour les recrutements sur emplois permanents. Au-delà de la durée maximale autorisée, le contrat doit être transformé en CDI ou rompu — tout maintien irrégulier au-delà de ces durées expose l'employeur à une requalification judiciaire.

Pourquoi le recours aux contractuels a-t-il augmenté dans la fonction publique depuis 2019 ?

La hausse du recours aux contractuels dans la fonction publique depuis 2019 s'explique par trois facteurs convergents. La loi de transformation de la fonction publique du 6 août 2019 a élargi les cas légaux de recours au contrat sur emplois permanents et créé le contrat de projet, facilitant le recrutement direct sur des besoins spécifiques. Parallèlement, les tensions de recrutement sur les métiers en tension (numérique, ingénierie, management de projet) ont poussé les employeurs publics à contourner les délais et les contraintes du recrutement par concours. Enfin, la flexibilité perçue du contrat — rémunération négociable, profils non issus du concours — répond à des besoins de compétences que la voie statutaire ne peut pas toujours satisfacer dans les délais imposés par les projets de transformation des services publics.

Conclusion

Le contractuel dans la fonction publique est en 2026 une réalité incontournable pour les employeurs publics : avec 25 % des effectifs sous contrat et une progression continue depuis la réforme de 2019, il n'est plus possible de gérer les ressources humaines publiques en ignorant les enjeux juridiques, budgétaires et managériaux propres aux agents non titulaires. Sécuriser les recrutements, anticiper les transformations de CDD en CDI, assurer l'équité salariale et accompagner les contractuels vers le statut sont quatre actions concrètes qui réduisent les risques et renforcent l'efficacité RH des collectivités et établissements publics.

Les employeurs qui traitent leurs contractuels comme des agents à part entière — avec des entretiens professionnels réguliers, une information sur leurs droits et des perspectives d'évolution claires — sont ceux qui réduisent le turn-over contractuel, améliorent la continuité du service et renforcent leur attractivité auprès des profils que le concours ne permet pas toujours d'atteindre.

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Références : DGAFP — Rapport annuel sur l'état de la fonction publique, édition 2023 · FNCDG — Observatoire des emplois territoriaux, rapport 2022 · Code général de la fonction publique (CGFP), articles L332-1 à L332-38, en vigueur depuis le 1er mars 2022 · Loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique, articles 1 à 10 · Loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale, articles 3 à 3 sexies · Décret n° 88-145 du 15 février 1988 relatif aux agents non titulaires de la FPT · Décret n° 2018-1351 du 28 décembre 2018 relatif à la publicité des emplois vacants sur la Place de l'emploi public · Jobpublic — Benchmark attractivité employeurs publics, 2023 (données internes, disponibles sur demande).

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