Directeur(trice) du Service Public Départemental de l'Autonomie
Emploi CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE GUADELOUPE
16 Rue Lucien Pouille, 59171 Erre, France
Non renseigné
Inclusion sociale
Emploi permanent
Plein temps
Description
Le Service Public Départemental de l’Autonomie (SPDA) a pour vocation de garantir la mise en œuvre cohérente, coordonnée et équitable des politiques d’aide, d’accompagnement et de protection des personnes âgées, des personnes en situation de handicap et de leurs proches aidants. Le directeur (la directrice) du SPDA est chargé(e) de piloter, coordonner et développer l’offre de service dans le champ de l’autonomie, en lien avec les acteurs institutionnels, médico-sociaux et associatifs du territoire conformément au cadre défini par l’arrêté du 28 mai 2025 relatif au cahier des charges du SPDA
MISSIONS SPECIFIQUES
Participation aux instances de pilotage pour la création de la Maison Départementale des Personnes Handicapées et de l’Autonomie
MISSIONS COLLECTIVES
Organisation et participation aux actions collectives initiées par la collectivité et/ ou ses partenaires
RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES
Relations permanentes avec tous les services de la DGA Autonomie
Relations fréquentes avec les services de la DGA Accompagnement Social et Insertion
Relations permanentes avec tous les services du Secrétariat Général du Conseil Départemental
Relations fréquentes avec l’Inspection Générale des Services
Échanges réguliers avec les élus en charge des politiques locales relevant de son périmètre d’activité.
RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES
Relations permanentes avec tous les acteurs locaux et nationaux dans le domaine de l’autonomie.
Par délégation, représentation de la collectivité auprès des instances locales et nationales dans son domaine d’activité.
SPECIFICITES, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS
- Rythme de travail soutenu, pics d’activité liés aux échéances de la collectivité, à l’agenda de l’exécutif départemental, aux imprévus
- Gestion du temps arythmiques : horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public
Participation aux instances de pilotage pour la création de la Maison Départementale des Personnes Handicapées et de l’Autonomie
MISSIONS COLLECTIVES
Organisation et participation aux actions collectives initiées par la collectivité et/ ou ses partenaires
RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES
Relations permanentes avec tous les services de la DGA Autonomie
Relations fréquentes avec les services de la DGA Accompagnement Social et Insertion
Relations permanentes avec tous les services du Secrétariat Général du Conseil Départemental
Relations fréquentes avec l’Inspection Générale des Services
Échanges réguliers avec les élus en charge des politiques locales relevant de son périmètre d’activité.
RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES
Relations permanentes avec tous les acteurs locaux et nationaux dans le domaine de l’autonomie.
Par délégation, représentation de la collectivité auprès des instances locales et nationales dans son domaine d’activité.
SPECIFICITES, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS
- Rythme de travail soutenu, pics d’activité liés aux échéances de la collectivité, à l’agenda de l’exécutif départemental, aux imprévus
- Gestion du temps arythmiques : horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public
Profil recherché
SAVOIR
Instances et processus de décision de la collectivité
Comptabilité publique et règles d'achat public
Droit administratif et procédures administratives
Règlementation de l’action sociale et médico-sociale
Cadre règlementaire de la tarification des ESMS pour personnes âgées et pour personnes handicapées
Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
Cadre réglementaire, évolutions et enjeux des politiques de santé publique
Caractéristiques socio-économiques et démographiques du territoire d'intervention
Modes de gestion publique
Orientations et priorités des élus relatives au secteur d'activité
Méthodes d'ingénierie de projet
Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
Techniques de planification et d'organisation de l'activité (gestion des flux, tableaux de bord)
Techniques de communication et d'animation
Techniques de concertation, de médiation et de résolution de conflits
SAVOIR-FAIRE
Analyser l'incidence des évolutions de l'environnement sur les politiques publiques du secteur
Évaluer les résultats, les effets et les impacts d'une politique publique eu égard aux objectifs fixés en amont
Réaliser un diagnostic du secteur d'activité géré
Contrôler l'application des orientations au sein des services
Coordonner les procédures d'achat public et piloter l'exécution des marchés
Optimiser la gestion des ressources humaines et budgétaires et du patrimoine matériel et immatériel de la direction
Sécuriser les actes et les procédures administratives et maîtriser le risque contentieux
Traduire les orientations politiques et les priorités politiques en plans d'action ou en projets et définir la répartition des ressources financières
Établir des argumentaires stratégiques et techniques, conseiller et alerter la DG et l'élu de secteur
SAVOIR-ETRE
Mettre en œuvre une stratégie d'anticipation, de prévention et de régulation des conflits et des situations de crise
Impulser et conduire une démarche de changement
Communiquer aisément avec des interlocuteurs variés et utiliser la communication comme un outil stratégique
Garantir la qualité du service rendu aux usagers
Instances et processus de décision de la collectivité
Comptabilité publique et règles d'achat public
Droit administratif et procédures administratives
Règlementation de l’action sociale et médico-sociale
Cadre règlementaire de la tarification des ESMS pour personnes âgées et pour personnes handicapées
Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
Cadre réglementaire, évolutions et enjeux des politiques de santé publique
Caractéristiques socio-économiques et démographiques du territoire d'intervention
Modes de gestion publique
Orientations et priorités des élus relatives au secteur d'activité
Méthodes d'ingénierie de projet
Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
Techniques de planification et d'organisation de l'activité (gestion des flux, tableaux de bord)
Techniques de communication et d'animation
Techniques de concertation, de médiation et de résolution de conflits
SAVOIR-FAIRE
Analyser l'incidence des évolutions de l'environnement sur les politiques publiques du secteur
Évaluer les résultats, les effets et les impacts d'une politique publique eu égard aux objectifs fixés en amont
Réaliser un diagnostic du secteur d'activité géré
Contrôler l'application des orientations au sein des services
Coordonner les procédures d'achat public et piloter l'exécution des marchés
Optimiser la gestion des ressources humaines et budgétaires et du patrimoine matériel et immatériel de la direction
Sécuriser les actes et les procédures administratives et maîtriser le risque contentieux
Traduire les orientations politiques et les priorités politiques en plans d'action ou en projets et définir la répartition des ressources financières
Établir des argumentaires stratégiques et techniques, conseiller et alerter la DG et l'élu de secteur
SAVOIR-ETRE
Mettre en œuvre une stratégie d'anticipation, de prévention et de régulation des conflits et des situations de crise
Impulser et conduire une démarche de changement
Communiquer aisément avec des interlocuteurs variés et utiliser la communication comme un outil stratégique
Garantir la qualité du service rendu aux usagers
Autres informations
Non renseignées
il y a 3 semaines
Recevez des offres d’emplois similaires à Directeur(trice) du Service Public Départemental de l'Autonomie par mail
Découvrez bien d'offres d'emploi public sur jobpublic.fr