Directeur adjoint (2535)
Emploi CONSEIL DEPARTEMENTAL DU GARD
Nîmes (Gard)
Non renseigné
Finances
Emploi permanent
Plein temps
Description
DGARI
DFI
DFI
Missions de la direction/service :
Au sein de la Direction Générale des Ressources Internes (DGARI), la Direction des Finances (DFI) occupe un rôle de premier plan dans les décisions afférentes aux dépenses publiques du Conseil départemental du Gard. Pilote de la stratégie et financière de la collectivité, elle est également au cœur du processus décisionnel en alertant sur les risques et en conseillant les élus sur la gestion publique du budget d’une part, et en mesurant objectivement les conséquences financières des choix politiques, d’autre part.
Au-delà de la préparation du budget annuel, la DFI participe à la définition des orientations financières et aux arbitrages stratégiques nécessaires de certains choix d’investissements. A ce titre, elle est chargée de la programmation, de la mise en œuvre et du suivi de la politique budgétaire et financière de la Collectivité.
Par ailleurs, elle est le garant au sein de l’administration de la fiabilité des procédures budgétaires et comptables. Autrement dit, la DFI veille sur la sécurité de la chaîne financière à la fois lors de la préparation, de l'exécution et du contrôle du budget départemental.
La réduction des marges de manœuvre du Département visibles ces dernières années, s’expliquant principalement par la baisse des dotations de l’Etat et par la hausse des dépenses sociales, ont conduit les élus à se réinterroger sur la façon de mener leurs politiques publiques. A cet égard, de par son expertise financière, la DFI élabore des rétrospectives et des prospectives budgétaires pour permettre aux élus de prendre leurs décisions en connaissance de cause.
Composée de 24 agents, la DFI est structurée fonctionnellement en 2 services, 1 mission et 1 équipe de direction :
Service Budget et Assistance
Le service Budget et Assistance, composé de 7 agents, assure ou collabore avec le Directeur des Finances à :
L’analyse des lois de finances et autres dispositions relatives aux finances publiques ;
La programmation pluriannuelle des investissements et du budget (ROB) ;
La préparation et le suivi de l’exécution du budget principal et des budgets annexes ;
La gestion de l'équilibre budgétaire et l’élaboration de stratégies financières ;
L’élaboration et l’optimisation des procédures budgétaires externes et internes (RBF) ;
L’administration fonctionnelle des logiciels financiers dont CORIOLIS et l’assistance et la formation des utilisateurs ;
Le visa financier des rapports des directions présentés au vote et la rédaction des rapports de la DFI ;
L’assistance budgétaire auprès des directions dont la gestion des virements de crédits et la création d’imputations budgétaires ;
L’élaboration de tableaux de bord financiers (expertise BO) ;
Le suivi du budget par activités et prestations ;
Le lancement de consultations et la gestion des marchés publics de la DFI ;
Le suivi des projets transversaux ;
Le Service Comptabilité
Le service Comptabilité, composée de 12 personnes, assure ou collabore avec le Directeur des Finances à :
L’application optimale de la réglementation comptable au sein de la Collectivité ;
Le contrôle de la gestion et l'engagement des dépenses et des recettes ;
Le contrôle de l'exécution comptable des marchés publics ;
La gestion des opérations de comptabilité complexes ;
L’élaboration du Compte Administratif et autres documents comptables ;
L’assistance aux gestionnaires comptables des DAPPUI et des directions métiers dont la création et la modification des tiers ;
La gestion des relations avec les services comptables de l'État ;
Le suivi financier des contentieux ;
La gestion des immobilisations et le suivi de l'inventaire ;
La gestion du FCTVA ;
La mission Financements et Conseil Financier composé de 2 personnes, assure ou collabore avec le Directeur des Finances à :
La gestion de la dette et de la trésorerie
L’analyse et la gestion des garanties d'emprunts
Le conseil financier
Equipe Direction
L’équipe de Direction est composée du Directeur, d’un Directeur adjoint et d'une Secrétaire de direction. La secrétaire de Direction assure le secrétariat de la DFI et les rôles de correspondant RH et de référent Intranet.
Enjeux/contexte autour du recrutement (facultatif) :
Compte tenu d’une part, de l’accroissement de l’activité de la Direction des Finances et des diverses sollicitations auxquelles elle doit répondre, et d’autre part, des enjeux stratégiques financiers (maîtrise de l’endettement et des dépenses – budget vert – Compte Financier Unique – Certification des comptes – etc…), il est apparu important de créer un poste de directeur adjoint pour lequel il convient de procéder à son recrutement.
Missions essentielles du poste :
Rattaché directement au Directeur des Finances, le recrutement d’un Directeur adjoint doit permettre, notamment, sous la responsabilité du Directeur des Finances :
Un soutien à l’équipe de direction pour répondre aux divers enjeux, tant vis à vis des services de la Direction des Finances que de la Direction générale
Une coordination afin d’assurer une sensibilisation, une formation et un partage des connaissances financières budgétaires et comptables auprès de l’ensemble des agents de la chaîne financière
Un accompagnement à la conduite des projets
Au sein de la Direction Générale des Ressources Internes (DGARI), la Direction des Finances (DFI) occupe un rôle de premier plan dans les décisions afférentes aux dépenses publiques du Conseil départemental du Gard. Pilote de la stratégie et financière de la collectivité, elle est également au cœur du processus décisionnel en alertant sur les risques et en conseillant les élus sur la gestion publique du budget d’une part, et en mesurant objectivement les conséquences financières des choix politiques, d’autre part.
Au-delà de la préparation du budget annuel, la DFI participe à la définition des orientations financières et aux arbitrages stratégiques nécessaires de certains choix d’investissements. A ce titre, elle est chargée de la programmation, de la mise en œuvre et du suivi de la politique budgétaire et financière de la Collectivité.
Par ailleurs, elle est le garant au sein de l’administration de la fiabilité des procédures budgétaires et comptables. Autrement dit, la DFI veille sur la sécurité de la chaîne financière à la fois lors de la préparation, de l'exécution et du contrôle du budget départemental.
La réduction des marges de manœuvre du Département visibles ces dernières années, s’expliquant principalement par la baisse des dotations de l’Etat et par la hausse des dépenses sociales, ont conduit les élus à se réinterroger sur la façon de mener leurs politiques publiques. A cet égard, de par son expertise financière, la DFI élabore des rétrospectives et des prospectives budgétaires pour permettre aux élus de prendre leurs décisions en connaissance de cause.
Composée de 24 agents, la DFI est structurée fonctionnellement en 2 services, 1 mission et 1 équipe de direction :
Service Budget et Assistance
Le service Budget et Assistance, composé de 7 agents, assure ou collabore avec le Directeur des Finances à :
L’analyse des lois de finances et autres dispositions relatives aux finances publiques ;
La programmation pluriannuelle des investissements et du budget (ROB) ;
La préparation et le suivi de l’exécution du budget principal et des budgets annexes ;
La gestion de l'équilibre budgétaire et l’élaboration de stratégies financières ;
L’élaboration et l’optimisation des procédures budgétaires externes et internes (RBF) ;
L’administration fonctionnelle des logiciels financiers dont CORIOLIS et l’assistance et la formation des utilisateurs ;
Le visa financier des rapports des directions présentés au vote et la rédaction des rapports de la DFI ;
L’assistance budgétaire auprès des directions dont la gestion des virements de crédits et la création d’imputations budgétaires ;
L’élaboration de tableaux de bord financiers (expertise BO) ;
Le suivi du budget par activités et prestations ;
Le lancement de consultations et la gestion des marchés publics de la DFI ;
Le suivi des projets transversaux ;
Le Service Comptabilité
Le service Comptabilité, composée de 12 personnes, assure ou collabore avec le Directeur des Finances à :
L’application optimale de la réglementation comptable au sein de la Collectivité ;
Le contrôle de la gestion et l'engagement des dépenses et des recettes ;
Le contrôle de l'exécution comptable des marchés publics ;
La gestion des opérations de comptabilité complexes ;
L’élaboration du Compte Administratif et autres documents comptables ;
L’assistance aux gestionnaires comptables des DAPPUI et des directions métiers dont la création et la modification des tiers ;
La gestion des relations avec les services comptables de l'État ;
Le suivi financier des contentieux ;
La gestion des immobilisations et le suivi de l'inventaire ;
La gestion du FCTVA ;
La mission Financements et Conseil Financier composé de 2 personnes, assure ou collabore avec le Directeur des Finances à :
La gestion de la dette et de la trésorerie
L’analyse et la gestion des garanties d'emprunts
Le conseil financier
Equipe Direction
L’équipe de Direction est composée du Directeur, d’un Directeur adjoint et d'une Secrétaire de direction. La secrétaire de Direction assure le secrétariat de la DFI et les rôles de correspondant RH et de référent Intranet.
Enjeux/contexte autour du recrutement (facultatif) :
Compte tenu d’une part, de l’accroissement de l’activité de la Direction des Finances et des diverses sollicitations auxquelles elle doit répondre, et d’autre part, des enjeux stratégiques financiers (maîtrise de l’endettement et des dépenses – budget vert – Compte Financier Unique – Certification des comptes – etc…), il est apparu important de créer un poste de directeur adjoint pour lequel il convient de procéder à son recrutement.
Missions essentielles du poste :
Rattaché directement au Directeur des Finances, le recrutement d’un Directeur adjoint doit permettre, notamment, sous la responsabilité du Directeur des Finances :
Un soutien à l’équipe de direction pour répondre aux divers enjeux, tant vis à vis des services de la Direction des Finances que de la Direction générale
Une coordination afin d’assurer une sensibilisation, une formation et un partage des connaissances financières budgétaires et comptables auprès de l’ensemble des agents de la chaîne financière
Un accompagnement à la conduite des projets
Profil recherché
Profil recherché :
Compétences/aptitudes essentielles pour tenir le poste :
Savoirs :
Enjeux au sein de la collectivité, les évolutions et le cadre réglementaire ;
Maîtrise des nomenclatures comptables (M4, M22, M57) ;
Maitrise des règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
Maitrise d'outil de requête (Business-Objects Info View) ;
Maîtrise des outils bureautiques courants (Word, Excel (création et gestion de tableaux de données, réalisation de tableaux et graphiques croisés dynamiques) Powerpoint…) ;
Connaissance des techniques d'analyse budgétaire et prospective financière ;
Connaissance des logiciels métiers appréciée (Coriolis V5 – Windette – Webdette - Aiden – etc…).
Savoirs faire :
Pilotage et conception de projet (mode projet) ;
Analyse financière ;
Produire des tableaux de bord, des indicateurs et les analyser ;
Maîtrise de la gestion de la dette et de la trésorerie ;
Maîtrise des techniques et procédures budgétaires.
Savoir être :
Qualités rédactionnelles ;
Discrétion et confidentialité ;
Faire preuve d'autonomie et savoir travailler en groupe ;
Avoir le sens de l'écoute et disposer de bonnes qualités relationnelles ;
Faire preuve de rigueur et d'organisation ;
Sens de l'analyse et de la synthèse ;
Capacité de pédagogie et d'adaptation ;
Sens de l'initiative.
- Expérience :
Expérience confirmée au sein d’une collectivité territoriale.
- Formation initiale :
Formation supérieure souhaitée niveau BAC +5.
Ces éléments du profil recherché serviront de critères d’analyse des candidatures
LE GARD C’EST VOUS
Avec ses 745 000 habitants, le département du Gard se place au 4ème rang national de la croissance démographique. Territoire situé entre Camargue et Cévennes, le Gard offre un éventail riche de découvertes, allant de son patrimoine historique à ses traditions festives, en passant par ses paysages singuliers.
Premier employeur du territoire, le Conseil départemental agit quotidiennement au service des Gardoises et des Gardois aux côtés de ses 3 600 agents. Ses actions s’inscrivent dans une politique dynamique, solidaire, sociale, et soucieuse des enjeux environnementaux.
LE GARD POUR VOUS
Le Conseil départemental du Gard à l’écoute de vos préoccupations pour vous garantir un épanouissement professionnel
La volonté de garantir un équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle
- La possibilité de télétravailler pour les métiers qui le permettent (jusqu’ à 2 jours par semaine)
- 39 jours de congé et 13 jours de RTT, sur la base de 40 heures hebdomadaires
- Une participation financière à la mutuelle de santé (sur contrat labellisé et en fonction des revenus) et à la prévoyance (sur adhésion au contrat groupe)
Des engagements pour développer la carrière des agents
- Un accès à la formation encouragé, pour développer l’employabilité des agents,
- Des dispositifs visant à fédérer et informer les agents : lettre d’informations interne, Intranet, journées de convivialités, mise en valeur des agents (reportage, vidéo, LinkedIn)
Des avantages pour faciliter la vie de chacun
- La prise en charge à hauteur de 75% des frais de transports publics (train, bus, trambus...)
- Un Restaurant inter administratif (sur Nîmes) ou ticket restaurant (hors Nîmes) (et selon conditions de ressources)
- Amicale du personnel
- CNAS (billeterie, voyages, etc…) et des prestations sociales proposées par le département pour les études, les vacances, la garde d'enfant
Compétences/aptitudes essentielles pour tenir le poste :
Savoirs :
Enjeux au sein de la collectivité, les évolutions et le cadre réglementaire ;
Maîtrise des nomenclatures comptables (M4, M22, M57) ;
Maitrise des règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
Maitrise d'outil de requête (Business-Objects Info View) ;
Maîtrise des outils bureautiques courants (Word, Excel (création et gestion de tableaux de données, réalisation de tableaux et graphiques croisés dynamiques) Powerpoint…) ;
Connaissance des techniques d'analyse budgétaire et prospective financière ;
Connaissance des logiciels métiers appréciée (Coriolis V5 – Windette – Webdette - Aiden – etc…).
Savoirs faire :
Pilotage et conception de projet (mode projet) ;
Analyse financière ;
Produire des tableaux de bord, des indicateurs et les analyser ;
Maîtrise de la gestion de la dette et de la trésorerie ;
Maîtrise des techniques et procédures budgétaires.
Savoir être :
Qualités rédactionnelles ;
Discrétion et confidentialité ;
Faire preuve d'autonomie et savoir travailler en groupe ;
Avoir le sens de l'écoute et disposer de bonnes qualités relationnelles ;
Faire preuve de rigueur et d'organisation ;
Sens de l'analyse et de la synthèse ;
Capacité de pédagogie et d'adaptation ;
Sens de l'initiative.
- Expérience :
Expérience confirmée au sein d’une collectivité territoriale.
- Formation initiale :
Formation supérieure souhaitée niveau BAC +5.
Ces éléments du profil recherché serviront de critères d’analyse des candidatures
LE GARD C’EST VOUS
Avec ses 745 000 habitants, le département du Gard se place au 4ème rang national de la croissance démographique. Territoire situé entre Camargue et Cévennes, le Gard offre un éventail riche de découvertes, allant de son patrimoine historique à ses traditions festives, en passant par ses paysages singuliers.
Premier employeur du territoire, le Conseil départemental agit quotidiennement au service des Gardoises et des Gardois aux côtés de ses 3 600 agents. Ses actions s’inscrivent dans une politique dynamique, solidaire, sociale, et soucieuse des enjeux environnementaux.
LE GARD POUR VOUS
Le Conseil départemental du Gard à l’écoute de vos préoccupations pour vous garantir un épanouissement professionnel
La volonté de garantir un équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle
- La possibilité de télétravailler pour les métiers qui le permettent (jusqu’ à 2 jours par semaine)
- 39 jours de congé et 13 jours de RTT, sur la base de 40 heures hebdomadaires
- Une participation financière à la mutuelle de santé (sur contrat labellisé et en fonction des revenus) et à la prévoyance (sur adhésion au contrat groupe)
Des engagements pour développer la carrière des agents
- Un accès à la formation encouragé, pour développer l’employabilité des agents,
- Des dispositifs visant à fédérer et informer les agents : lettre d’informations interne, Intranet, journées de convivialités, mise en valeur des agents (reportage, vidéo, LinkedIn)
Des avantages pour faciliter la vie de chacun
- La prise en charge à hauteur de 75% des frais de transports publics (train, bus, trambus...)
- Un Restaurant inter administratif (sur Nîmes) ou ticket restaurant (hors Nîmes) (et selon conditions de ressources)
- Amicale du personnel
- CNAS (billeterie, voyages, etc…) et des prestations sociales proposées par le département pour les études, les vacances, la garde d'enfant
Autres informations
Non renseignées
il y a 3 jours
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