Directeur de la Stratégie Culturelle et Sportive

Le/La Directeur(trice) de la Stratégie Culturelle et Sportive est responsable de l'élaboration, de la mise en œuvre et du pilotage de la politique culturelle et sportive de la collectivité. Il/Elle conçoit des projets stratégiques visant à favoriser l'accès à la culture et au sport pour tous, en tenant compte des besoins des populations locales et en valorisant les dynamiques territoriales. Il/Elle coordonne les actions en matière de développement culturel et sportif et assure la cohérence de la stratégie globale. Il ou elle pilote et manage les services rattachés à la Direction dont il a la charge.

MISSIONS :
M1 : Conception et pilotage de la stratégie culturelle et sportive :
- Élaborer, mettre en œuvre et suivre la politique culturelle et sportive de la collectivité, en lien avec les priorités définies par les autorités publiques et les attentes des habitants.
- Définir les axes stratégiques à moyen et long terme pour le développement de l’offre culturelle et sportive sur le territoire.
- Organiser la programmation d’événements culturels et sportifs d’envergure locale, régionale ou nationale en impliquant les acteurs locaux (associations, artistes, clubs sportifs, etc.).
- Assurer l'intégration des pratiques culturelles et sportives dans le cadre de la politique de développement social, économique et territorial.

M2 : Coordination et gestion des projets culturels et sportifs :
- Mettre en place des projets et programmes d’animation culturelle et sportive adaptés aux besoins de la population (programmes éducatifs, actions de sensibilisation, animations de quartiers, etc.).
- Coordonner les actions des services internes et des partenaires externes (associations, entreprises, institutions publiques).
- Suivre la mise en œuvre des projets, en garantissant leur bon déroulement (respect des délais, des budgets et des objectifs).

M3 : Gestion des ressources humaines et animation des équipes :
- Encadrer et animer les équipes dédiées à la culture et au sport, en veillant à l’organisation du travail, à la gestion des missions et au développement des compétences.
- Assurer la gestion et le suivi des recrutements, de la formation continue et des évaluations des agents en charge des activités culturelles et sportives.
- Créer des synergies entre les différents services internes et partenaires extérieurs pour mener à bien les projets culturels et sportifs.

M4 : Suivi et évaluation des actions menées :
- Mettre en place des dispositifs d'évaluation et de suivi des actions culturelles et sportives pour en mesurer l'impact (taux de participation, satisfaction, retombées économiques, etc.).
- Produire des bilans réguliers pour la hiérarchie, les élus et les partenaires.
- Proposer des ajustements ou des réorientations en fonction des résultats obtenus.

M5 : Gestion financière et administrative :
- Élaborer et suivre les budgets alloués aux projets culturels et sportifs, en garantissant une gestion efficace des ressources financières.
- Assurer le suivi administratif des projets : rédaction de rapports, demandes de subventions, gestion des appels d’offres, etc.
- Rechercher des financements externes pour soutenir les initiatives (subventions, mécénat, partenariats privés).

M6 : Communication et relations publiques :
- Concevoir et mettre en œuvre la communication autour des projets culturels et sportifs de la collectivité.
- Animer des réunions publiques, des comités de pilotage, des événements culturels et sportifs, en lien avec les partenaires internes et externes.
- Développer des actions de promotion et de médiation culturelle pour favoriser l’accès à la culture et au sport pour tous les publics.